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跨部門溝通
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跨部門溝通視頻
跨部門溝通授課見證
跨部門溝通
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跨部門溝通
平均課酬
20624
講師
103
視頻
18
課程
187
授課見證
360
張良全
企業(yè)
跨部門溝通
與客戶溝通
客戶溝通
溝通技巧
跨部門溝通
銷售溝通
談判技巧
【課程背景】 工作必須要與人打交道,溝通是人與人協(xié)作的橋梁,企業(yè)員工不僅要與外部客戶溝通,更要通過內(nèi)部
跨部門溝通
獲得兄弟部門的支持,所有優(yōu)秀管理者必須是內(nèi)外兼具的
蔣小華
?
跨部門溝通
與協(xié)調(diào)
?
跨部門溝通
溝通與協(xié)調(diào)
蔣小華
中高層管理
作為管理者,協(xié)調(diào)資源時的原則。如何合理有效的爭取其他部門的支持?如何有效的協(xié)調(diào)資源? 溝通方面的課程已經(jīng)講過很多次,基礎(chǔ)的溝通編碼、溝通概述、理念方面的內(nèi)容盡量不
龍濤
【龍濤老師】《
跨部門溝通
與協(xié)作》課程
溝通藝術(shù)
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團(tuán)隊管理
演講口才
企業(yè)大了,團(tuán)隊大了,部門多了,協(xié)作的問題就來了。本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?部門之間工
李元濱
巔峰對決 ——高效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團(tuán)隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通
與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《目標(biāo)與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培
心曄
跨部門溝通
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程說明】 組織中通常會出現(xiàn)平行部門員工互相推諉、負(fù)性情緒滋生等問題,從而影響部門合作,為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)帶來障礙,增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼
李元濱
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作沙盤
跨部門溝通
與協(xié)作
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團(tuán)隊協(xié)作與
跨部門溝通
》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式
柴云
跨部門溝通
與協(xié)作工作坊
行動學(xué)習(xí)
促動技術(shù)
問題分析
戰(zhàn)略管理
部門管理
《
跨部門溝通
與協(xié)作工作坊》 課程大綱 授課講師:柴云 課程背景 “木桶原理”相信大家都不會陌生。然而是否有人注意到,木桶除了板的長短決定了能夠盛水的多少,還有每塊
姚俊杰
跨部門溝通
與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:
跨部門溝通
與協(xié)作 許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積
胡鳳芩
跨部門溝通
技巧(胡鳳芩老師)
部門
跨部門
溝通
企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實狀況—— 企業(yè)部門設(shè)置越來越多,越來越周全,但各部門之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下,互相推委,甚至影響企業(yè)正常運營的事件會經(jīng)常發(fā)生。部門與部門之間
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梁俊景
律師 李小平律師