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跨部門(mén)溝通

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關(guān)鍵詞跨部門(mén)溝通

平均課酬 20624

講師 103

視頻 18

課程 187

授課見(jiàn)證 360

銀高峰跨部門(mén)溝通的有效方法

溝通技巧

如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢?在調(diào)研與實(shí)踐中，溝通培訓(xùn)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然

楊天雄《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通》

溝通技巧

客戶(hù)：上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2015/8/16 0:00:00 楊陽(yáng)講師及課程介紹 ? 楊陽(yáng)老師簡(jiǎn)介 ? 中國(guó)AACTP注冊(cè)講師工商管理碩士

劉曉英《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧

客戶(hù)：湖南省財(cái)貿(mào)醫(yī)院地點(diǎn)：湖南省 - 時(shí)間：2013/3/7 0:00:00 3月7日全天，應(yīng)邀在湖南省財(cái)貿(mào)醫(yī)院進(jìn)行《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的跨部門(mén)溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)，

王偉跨部門(mén)溝通不再是障礙

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

2016年7月1日，湖北武漢，為東風(fēng)汽車(chē)財(cái)務(wù)公司的中層管理干部進(jìn)行了《跨部門(mén)溝通不再是障礙》的主題培訓(xùn)。

講師網(wǎng) 跨部門(mén)溝通與沖突管理

管理

在現(xiàn)代企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和職能分工的不同，跨部門(mén)溝通和沖突管理成為了一項(xiàng)重要而具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。有效的跨部門(mén)溝通可以促進(jìn)信息流動(dòng)、協(xié)調(diào)工作、提高團(tuán)隊(duì)合作效

鐘海濤跨部門(mén)溝通與沖突管理

中層管理

客戶(hù)：公開(kāi)課地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙時(shí)間：2013/10/13 0:00:00 上篇課程背景無(wú)論企、事業(yè)單位，部門(mén)之間地位平等，不存在上下級(jí)關(guān)系，溝通起來(lái)應(yīng)

許愿許愿老師在華為歐洲小鎮(zhèn)《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》課程

財(cái)務(wù)影響力跨部門(mén)溝通

【課程收益】：課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效演講橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效

許愿許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》課程

財(cái)務(wù)影響力跨部門(mén)溝通

課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)

李元濱保定青年企業(yè)家《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之沙盤(pán)》

領(lǐng)導(dǎo)力跨部門(mén)溝通與協(xié)作

培訓(xùn)企業(yè)：河北省保定青年企業(yè)家培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)對(duì)象：河北省保定青年企業(yè)家培訓(xùn)時(shí)間：2017年1月培訓(xùn)地點(diǎn)：保定培訓(xùn)主題：《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之沙盤(pán)》課程

許愿許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程

財(cái)會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)合規(guī)合規(guī)管理合規(guī)案例

隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面

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