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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”,面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”:角色認(rèn)知不清;不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色,避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知?對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說(shuō)了,雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過(guò)程,到什么時(shí)候才能松下來(lái)?這個(gè)不好說(shuō),也許短的到國(guó)慶,長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來(lái)說(shuō),面對(duì)急劇下降的
王波老師:8月22日為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行第二期《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
國(guó)際化
職場(chǎng)
2024年8月22日王波老師來(lái)到濟(jì)南,為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行第二期《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》的培訓(xùn),再次與老朋友的相聚聚,課堂氛圍極好,課程圓滿結(jié)束。
許愿老師在工行廣州《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)的稅務(wù)籌劃與節(jié)稅點(diǎn)案例解析 》課程
金稅四期
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)改革、稅收優(yōu)惠等新政策層出不窮。金稅四期監(jiān)管,轉(zhuǎn)變稅制管理模式、調(diào)整征收征管方式等監(jiān)管方式變化莫測(cè)。企業(yè)如何如何充分運(yùn)用新政?企業(yè)有哪些節(jié)稅的點(diǎn)?課程依托最新
王波老師:8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安,為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn),與華能的每期培訓(xùn),都是王波老師的一次與老朋友的再聚,期待著下一期再會(huì)。
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手,潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化,企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成,2
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位,能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度,掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷》-浙大金融班
大數(shù)據(jù)
Deepseek
金融科技
精準(zhǔn)營(yíng)銷
AI大模型
5月29日,劉華鵬老師受浙大邀請(qǐng),給銀行業(yè)科技金融專題班100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合
王波老師:7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
校園
企業(yè)
新員工
2024年7月5日,王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙,為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn),每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心,百般呵護(hù)培養(yǎng),愿你們乘風(fēng)破浪,不
許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程
現(xiàn)金流
現(xiàn)金流戰(zhàn)略
資金戰(zhàn)略
資金管理
現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈,是財(cái)務(wù)管理中的重中之重,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代,選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要,其匹配程度也決定了集
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