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經(jīng)營管理
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授課見證
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雷鳴道
全面經(jīng)營智慧沙盤
經(jīng)營管理
沙盤
中層管理
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
非財管理
通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運營過程,讓學員實操模擬,提高學員提高學習的確定性,學會三張報表;并清楚企業(yè)運營的全過程,理解運營過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場壓力及經(jīng)營壓
韓剛
美容院
經(jīng)營管理
一本通
公司治理
一次美容行業(yè)最新的連鎖
經(jīng)營管理
項目,一次從小型店面到中型店面轉(zhuǎn)化的書籍,一次讓大店、會所轉(zhuǎn)危為安的使用指南。 讓你從不懂到懂只需要3天的時間,就是這么簡單,從開始
林翰芳
呼叫中心
經(jīng)營管理
與風險防范交流會
電話銷售
【課程背景】兵熊熊一個,將熊熊一窩。管理者(team leader/supervisor)的管理能力直接影響團隊戰(zhàn)斗力、銷售氛圍及流失率,因此呼叫中心管理者能力決定
武淑慧
銷售技巧第三階----單店業(yè)績提升
經(jīng)營管理
指標
銷售
業(yè)績
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式的多元化,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場經(jīng)營挑戰(zhàn),零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新,零售行業(yè)的門店也遭遇了冷遇,這些市場的變換因素,行業(yè)競爭日趨激
遲騁
《
經(jīng)營管理
及戰(zhàn)略100年簡史》國內(nèi)獨家課程
中高層培訓
公司治理
商業(yè)模式
浙江
戰(zhàn)略管理
課程背景: 本課程以上帝視角,按照時間順序排列,重述100年來管理學派的百家爭鳴。歷經(jīng)三年收集,六個月撰寫,20余萬字內(nèi)容,一部跨越百年的經(jīng)營戰(zhàn)略理念集結之作。先
劉靖
逆勢增長:疫情期中小企業(yè)逆勢發(fā)展舉措【劉靖教授版權課程】
逆勢增長
企業(yè)培訓
劉靖
經(jīng)營管理
企業(yè)運營
逆勢增長:疫情期中小企業(yè)逆勢發(fā)展舉措 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的運營管理課程 課 程 大 綱 第一講.疫期生存之道:力減贅肉、大降消耗 一.新疫情時代企
丁華
商業(yè)銀行網(wǎng)點綜合
經(jīng)營管理
效能提升策略
戰(zhàn)略管理
【網(wǎng)點
經(jīng)營管理
現(xiàn)狀】2 指標績效方面網(wǎng)點指標的分解的標準缺乏科學性、合理性和系統(tǒng)性;績效考核缺乏評價體系,無法準確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)(崗位人員考核中沒有對員工進
石寶東
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)
經(jīng)營管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
第1講 擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代 1、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)革命 2、互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì) 3、互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)觀念的顛覆 4、眾創(chuàng)空間/創(chuàng)新工場 5、種養(yǎng)加生態(tài)農(nóng)業(yè)/農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 第2講 網(wǎng)
譚巍
企業(yè)內(nèi)控狼道
經(jīng)營管理
之道打造
企業(yè)管理
一、課程背景1、新常態(tài)下制造業(yè)大多為自主創(chuàng)業(yè),除了少數(shù)富二代和創(chuàng)二代,大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè),靠自己實踐
經(jīng)營管理
,發(fā)展到一定程度,始科上不去,無論是內(nèi)部流程、外部市場、行
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題:通過集體共創(chuàng),
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