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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

易生俊流程管理實(shí)務(wù)（2天精華課程）

流程管理集團(tuán)管控中層管理精細(xì)化管理供應(yīng)鏈管理

課程背景任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場競爭的加劇，企業(yè)

段富輝《質(zhì)量意識(shí)及操作手法》

中層管理精細(xì)化管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

課程大綱第一講：中國質(zhì)量的現(xiàn)狀 1、品質(zhì)概念 2、現(xiàn)場品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響 3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件 4、現(xiàn)場品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相 5、現(xiàn)場品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo) 6

韋寶寧《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》

中層管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理客戶管理領(lǐng)導(dǎo)力

標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》課時(shí)：一天（6小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收

趙棟梁《品牌商品運(yùn)營：進(jìn)度管理》沈陽·4月2-3日，火熱招生中……

服裝鞋包終端零售銷售技巧精細(xì)化管理

課程形式互動(dòng)問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評(píng)、理論講解、方案制作課程內(nèi)容第一部分：商品進(jìn)度管理的基礎(chǔ)知識(shí) 一、三率一期商品運(yùn)營管理模式 1、生命

許英超精細(xì)化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力

精細(xì)化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力

課程描述: 從粗放管理到邁向精細(xì)化管理，是企業(yè)管理理念和管理實(shí)踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相比，

譚海文戰(zhàn)略運(yùn)營視角下項(xiàng)目跟投激勵(lì)機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)力房地產(chǎn)商業(yè)模式薪酬管理精細(xì)化管理

隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營效率的損失，新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、

鄧永強(qiáng) AIAG&VDA失效模式及其影響分析FMEA培訓(xùn)

質(zhì)量管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

課程特點(diǎn)：注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運(yùn)用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA和PFMEA的實(shí)際

李文發(fā) 《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

課題：《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，

趙棟梁 12月19-20日沈陽《品牌商品運(yùn)營：單店訂貨》

服裝鞋包精細(xì)化管理營銷管理績效管理終端零售

一、品類改善戰(zhàn)術(shù)：采購計(jì)劃是如何實(shí)現(xiàn)營銷目的 “你的七種營銷武器在哪里”“用另類答應(yīng)對(duì)手” 1、SKU增長/持平/降低：影響門店展示 2、訂量：對(duì)應(yīng)市場規(guī)模提升

破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理績效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

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