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精細化管理

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關鍵詞精細化管理

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易生俊卓越績效倍增

績效管理人力資源中層管理精細化管理團隊建設

課程背景當前，績效管理作為人力資源部門最核心的一項工作，如何才能很好地達到組織期待的效果，這是所有人力資源管理者最?？紤]的問題。在整個績效管理過程中，誰應該對一

李忠《完美5S --從現場管理至運作經營的深化與升華》

企業(yè)文化精益生產職業(yè)素養(yǎng)精細化管理現場管理

課程介紹【對象】企業(yè)總經理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者【課程優(yōu)勢】這是一門讓日本人感動的5S課程她全程展示5S前沿

李忠改善作業(yè)動作與保障職業(yè)健康

生產管理現場管理精細化管理

課程背景： 1、在制造型的企業(yè)中，存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)，雖然設備的使用越來越頻繁與普及，但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著

李忠《修“四會管理”之功、鑄“高效執(zhí)行”團隊 --贏在執(zhí)行4大支柱》

執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)精細化管理現場管理領導力

課程介紹【對象】企業(yè)總經理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者【課程優(yōu)勢】 ? 高度反思“高效執(zhí)行力“的眾多亂象與誤區(qū)，特別是

馮宗紅營銷活動實戰(zhàn)《M4銷售為王》

終端零售銷售技巧經銷商管理營銷管理精細化管理

課程大綱內容：第一章：終端活動操作4大痛點分析痛點1、獲客難終端現狀：1.門店缺乏獲客渠道；2.有渠道的門店無可行方法。痛點2、邀約難終端現狀：客戶對品

梅清晨精益生產管理落地之道

精益生產生產管理現場管理精細化管理

一、課程背景精益管理是當前工業(yè)界公認最佳的一種管理組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種優(yōu)質的管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益管理，可

達飝搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程

互聯(lián)網+執(zhí)行力公司治理項目管理精細化管理

搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 —— 現代工業(yè)思維與一線行動賦能高級教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新時

萬麟德精細化管理與班組長勝任力提升

班組長

課程描述: 從粗放管理到邁向精細化管理，是企業(yè)管理理念和管理實踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標相比，

李愛軍對標管理與績效提升管理

中層管理領導力執(zhí)行力培訓管理精細化管理

陳泓冰：對標管理與績效提升管理（卓越績效標桿管理）課程大綱一天版為講授版、兩天版為輔導式培訓中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程標桿管理被全球管理學界

陳萬林《精細化管理與降本增效》陳萬林

精細化管理供應鏈管理互聯(lián)網公司治理中層管理

《精細化管理與降本增效》課程大綱主講：陳萬林13815566325 工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓百強名師【培訓課時】：1

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