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楊妙柳
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式管理智慧
企業(yè)管理
全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的企業(yè)
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,他有一句經(jīng)典名言:偉大的CEO是偉大的
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!他也正是身體力行地推動(dòng)著這種
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式領(lǐng)導(dǎo)模式.在楊瀾對(duì)他的一
蔡嫻祺
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練
技術(shù)
團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的行為,團(tuán)隊(duì)是一群人走在一起,一群人就是一幫有思想的人,思想行動(dòng)不一致的人走在一起,如何管理,如何打造,如何了解走進(jìn)他們,真正建立高效團(tuán)隊(duì)。 為什么:
吳國(guó)正
掌握演講,人生成功
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技術(shù)
第一節(jié) 體態(tài)訓(xùn)練, 第二節(jié) 目光訓(xùn)練, 第三節(jié) 手勢(shì)訓(xùn)練, 第四節(jié) 聲音訓(xùn)練, 第五節(jié) 言之有序,條理清晰 第六節(jié) 豹頭鳳尾,前后呼應(yīng) 第七節(jié) 社交場(chǎng)合,站起能說(shuō)
何邊
《顧問(wèn)+
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型領(lǐng)導(dǎo)力提升》何邊老師培訓(xùn)提綱
中層管理
《顧問(wèn)+
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱 主講老師: 何邊 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓(xùn)練專家 課程受眾: 總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團(tuán)隊(duì),及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管
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臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx銀行股份有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提
林正光
NLP心智修煉和
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式領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
教練
技術(shù)
第一講 分認(rèn)識(shí)NLP 1. 什么是NLP,NLP的起源 2. NLP的發(fā)展現(xiàn)狀 3. NLP的應(yīng)用領(lǐng)域 4. 領(lǐng)導(dǎo)者與NLP的運(yùn)用 第二講 NLP自我認(rèn)知和修煉 1
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管
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新員工職業(yè)化培訓(xùn)
教練
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新員工職業(yè)化培訓(xùn) 講師:李繪芳 新員工職業(yè)化課程有哪些? 新員工職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些? 新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 新員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
譚小芳
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型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)管理
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型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳
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型領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些?
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段燁
情境高爾夫® —
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和輔導(dǎo)
第一部分:中基層管理者的角色認(rèn)知 一、 正確對(duì)待管理者的角色 二、 管理者的5大基本職責(zé) 三、 管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 四、 管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分:管理者的
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律師 李小平律師