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25451
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325
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授課見證
2671
張高睿
教練
的實踐之主張
教練
技術(shù)
一旦小組的大多數(shù)成員感受到融合感，另一個動態(tài)因素就出現(xiàn)了，我們稱之為主張，這是中間階段。這是一個展現(xiàn)能力和擴大邊界的階段。動物也可以做到這一點：它們劃定自己的領(lǐng)土
張雁濱
教練
個案－關(guān)于自信
教練
技術(shù)
關(guān)于自信－
教練
對話不愿意去表達 來這里找你的自信 怎么找 你又沒拿你的自信來找也沒有用 他們也沒拿你的自信 為什么還要通過這次學(xué)習(xí)才能建立自信？你肯定嗎？真的呀？你
戴釗
幾種常用
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模型
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技術(shù)
教練
過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時，真正成熟的
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不會拘泥于這個結(jié)構(gòu)的流程，而是一個與客戶“共舞”而自然流動的過程。對于
教練
的初學(xué)者，掌握基本的
姜俊宏
姜俊宏：
教練
為什么可以帶來改變？
教練
技術(shù)
我自接觸并且學(xué)習(xí)
教練
技術(shù)以來，大概有過一百來小時的
教練
實踐。
教練
技術(shù)一方面給我自己帶來了成長，另外一方面也幫助到很多人產(chǎn)生了改變，讓他們生活、工作更有夢想、更有激情
于一凡
教練
技術(shù)之我見
教練
技術(shù)
隨著近年來，
教練
文化的風(fēng)生水起，
教練
型管理的理念已由舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家了。
教練
型管理火起來的原因個人認(rèn)為他和目標(biāo)管理作用于事側(cè)重管控、質(zhì)量管理作用于產(chǎn)品
高煒
教練
對話－信任與借錢
教練
技術(shù)
借錢一塊錢不給，有沒有錯老兄，感覺這個人是不是正常人哪？你的反應(yīng)是沒有問題啊，一塊錢大不了不還哪。一百萬呢真的不借了，說的非常好，他有十個億就借了。一元與一百萬都是
心誠
做員工的情商
教練
教練
技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者能否取得成功，情商起著決定性的作用。人們往往因為表現(xiàn)出過人的專業(yè)技術(shù)能力而得到提拔，但決定他們能夠在多大程度上成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者的，正是他們的情商。 隨著對情商
張高睿
教練
的原理之問題的功能
教練
技術(shù)
問題的提出是為了獲取信息。我可能需要信息來解決我自己的一個問題，或者利用它給其他人提供建議或是解決方案。但如果我是一個
教練
，問題的答案就變得次要了。信息不是要為我
張高睿
《
教練
式管理》
教練
技術(shù)
客戶：宇通客車 地點：河南省 - 鄭州 時間：2012/6/13 0:00:00 張高睿老師以
教練
技術(shù)為體系，核心課題：
教練
式管理、九型人格、演講口才、
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式卓越團
張高睿
管理者能否成為
教練
教練
技術(shù)
管理者決定他人的工資、晉升以及解聘。于是便有了矛盾。這其實可以理解，只要你相信激勵唯一的方式是明智地運用胡蘿卜加大棒的政策。然而，讓
教練
發(fā)揮其最大作用，
教練
和客戶
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