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張高睿
企業(yè)
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張高睿分享把“我”變成“我們”
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技術(shù)
團(tuán)隊(duì)合作的成效,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單打獨(dú)斗的效果大得多。如果大家都朝著同一方向努力的話,就沒(méi)有什么是不可能完成的任務(wù)。 企業(yè)
教練
張高睿分享這也就是說(shuō),當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)中的一員時(shí)
張高睿
教練
技術(shù)之“人”的起源
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技術(shù)
東方文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深,被譽(yù)為“中國(guó)摩方”的漢字則是東方文化的血脈載體。時(shí)代的發(fā)展,歷史的痕跡,包含在漢字的演化進(jìn)程中;智慧的沉淀,歷史的繼承,都可以從漢字中
張高睿
新領(lǐng)域的
教練
教練
技術(shù)
大機(jī)構(gòu)把它們的入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)向
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以及
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式管理模式。以下是一個(gè)例子。我被委派參加一個(gè)為期三年的歐盟項(xiàng)目,任務(wù)是計(jì)劃和推薦一些程序,借此可以使歐洲的駕駛培訓(xùn)從指令式轉(zhuǎn)
張高睿
教練
的實(shí)踐之工作激勵(lì)
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技術(shù)
所有這些與激勵(lì)有什么關(guān)系呢?人們會(huì)設(shè)法參與那些有助于滿足他們需求的活動(dòng)。他們很可能沒(méi)有完全意識(shí)到這一過(guò)程,因?yàn)楣ぷ鲿?huì)自然而然地滿足這些需求。但是,激勵(lì)機(jī)制越符合我
繆丹
教練
式領(lǐng)導(dǎo)
教練
技術(shù)
客戶:斯福瑞(南通)制藥有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2014/12/12 0:00:00 繼2014年7月前期調(diào)研、9月領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及10月訓(xùn)前
張高睿
個(gè)人成長(zhǎng)
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技術(shù)
教練
雖不是一劑包治下作、生活以及世上各種疾病的萬(wàn)能藥,但也絕不僅僅是幫助受壓力折磨高管的一個(gè)丁具,或者在各種情形諸如規(guī)劃、授權(quán)、解決問(wèn)題,真1中使用的一個(gè)很好的管
張高睿
教練
的理論方法
教練
技術(shù)
目前,
教練
從業(yè)者的背景五花八門(mén),包括商業(yè)咨詢(xún)、管理、教學(xué)、工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)和發(fā)展、心理治療等:各個(gè)領(lǐng)域有其自身獨(dú)特的知識(shí)基礎(chǔ),包括理論體系和實(shí)踐也都各有不同。教采取不
張高睿
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小智慧:創(chuàng)造者
教練
技術(shù)
有一個(gè)女孩,認(rèn)為完美的生活是既擁有事業(yè)又擁有家庭。而現(xiàn)實(shí)情況是,她身邊有兩個(gè)男人,一個(gè)年齡大她十幾歲,有錢(qián),對(duì)她事業(yè)有幫助;另一個(gè)年輕,有沖勁,能滿足她感情上的需
張高睿
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小智慧:付出與投資
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技術(shù)
阿南說(shuō)最近不開(kāi)心。我問(wèn)他為什么。他說(shuō)因?yàn)橛袀€(gè)主管離開(kāi)。我說(shuō):?jiǎn)T工離開(kāi)那是很正常的啊,每個(gè)企業(yè)都可能會(huì)遇到,為什么這么不開(kāi)心? 阿南說(shuō):別人離開(kāi)沒(méi)什么,但是我為這個(gè)
張高睿
教練
小智慧:沒(méi)有希望
教練
技術(shù)
教練
問(wèn)客戶:你的目標(biāo)什么時(shí)候做到? 客戶說(shuō):希望下周做到。
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則回答說(shuō):沒(méi)有希望。 這是在
教練
過(guò)程中常見(jiàn)的一種情況,背后隱藏著
教練
的挑戰(zhàn)。 在文學(xué)作品中,希望是
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梁俊景
律師 李小平律師