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蔣健才
企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展
戰(zhàn)略管理
企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展大綱 企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展： 企業(yè)需要用兩條腿走路，一條抓住機遇，一條發(fā)展能力，只有機遇與能力的發(fā)展平衡了，企業(yè)的發(fā)展才會平衡，不至于摔
蔣健才
我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
戰(zhàn)略管理
我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 （蔣健才） 綱要： 第一部分：發(fā)展現(xiàn)狀解析： “陰極則陽”的發(fā)展歷程 電能生產(chǎn)現(xiàn)狀 現(xiàn)階段的電源結(jié)構(gòu)和技術(shù) 我國電網(wǎng)建設(shè)和全國聯(lián)網(wǎng)
宋聯(lián)可
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)（6H）
企業(yè)管理
?基于企業(yè)戰(zhàn)略的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 ?5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?Diagnosis（診斷） ?構(gòu)建勝任模型 ?培訓(xùn)需求分析 ?制定培訓(xùn)計劃 ?Di
蔣健才
中國海洋經(jīng)濟發(fā)展與相關(guān)企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
中國海洋經(jīng)濟發(fā)展與相關(guān)企業(yè)發(fā)展大綱 （蔣健才） 海洋資源開發(fā)： 蔣氏平衡理論認(rèn)為，海洋經(jīng)濟開發(fā)在經(jīng)歷了改革開放之后到現(xiàn)在的“陰極則陽”的緩慢發(fā)展階段之后，隨著科技的
郭彧
企業(yè)資本戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營1.企業(yè)戰(zhàn)略管理2.經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略3.經(jīng)營創(chuàng)新思維4.公司治理5.集團公司母子公司管理6.企業(yè)競爭情報分析7.中國宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)
宋聯(lián)可
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)（6H）宋聯(lián)可
企業(yè)管理
?備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國家人力資源認(rèn)證考試指定參考書） ?戰(zhàn)略決定人才需求 ?人才決定戰(zhàn)略實現(xiàn) ?Diagnosis（診斷） ?我們?nèi)笔裁礃拥娜耍?
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》（1天）--上海：王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運用
黨業(yè)融合
課程大綱（公文寫作能力再提升）： 公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景： 高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨立的思想
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