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錢(qián)錦國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)技能系列:高效溝通技能
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)技能課程: 高效溝通技能 第一講:管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問(wèn)題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本
錢(qián)錦國(guó)
儒學(xué)人生智慧:成就人生的君子之道
國(guó)學(xué)文化
儒學(xué)職場(chǎng)智慧: 成就人生的君子之道 【課程背景】 : 眾人皆知一句話(huà):先做人,后做事。但若問(wèn)到底怎么做人?也許就無(wú)人敢做正面回答了,或許是各憑感覺(jué),各執(zhí)一詞,莫衷一
韋娜
五季養(yǎng)生
養(yǎng)生
一年五季,對(duì)應(yīng)不同臟腑,養(yǎng)生的重點(diǎn)也是不同,通過(guò)食療養(yǎng)生(藥膳,藥粥,藥酒的制作,亦動(dòng)亦靜,體驗(yàn)生活的樂(lè)趣),運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生(選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)方式),睡眠養(yǎng)生(最佳睡眠
胡松評(píng)
供應(yīng)鏈升級(jí):12大案例精解
戰(zhàn)略管理
課題:《供應(yīng)鏈升級(jí):12大案例精解》 講師:胡松評(píng)博士(供應(yīng)鏈管理資深培訓(xùn)師) 目標(biāo):從實(shí)戰(zhàn)角度精編案例,學(xué)員參與討論輪流發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式啟發(fā)。 特色:小班精品課
胡松評(píng)
《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》
供應(yīng)鏈管理
課題:《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》 講師:胡松評(píng)博士(資深采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師) 對(duì)象:小企業(yè)招投標(biāo)組/采購(gòu)/技術(shù)/設(shè)備/計(jì)劃/財(cái)務(wù)/儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)相關(guān)人員 目的:協(xié)助小企業(yè)
方志良
團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)
教練技術(shù)
《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升 某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱 培訓(xùn)師:方志良 課程結(jié)構(gòu):知識(shí)點(diǎn)(40%)+案例(20%)+小組討論
韋娜
夫妻備孕,孕中,產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)
親子教育
1----了解男女的生理特點(diǎn),女性月經(jīng),男性精子的變化,尋找最佳生育時(shí)節(jié),孕前的準(zhǔn)備工作(心理準(zhǔn)備,身體準(zhǔn)備),科學(xué)防輻射,飲食營(yíng)養(yǎng)。錯(cuò)過(guò)最佳生育期,幫助避免其有可
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”,離開(kāi)老板組織
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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梁俊景
律師 李小平律師