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平均課酬 33594

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王一名 365系統(tǒng)：戰(zhàn)略核能

戰(zhàn)略管理

您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1.為什么創(chuàng)業(yè)時眾志成城，而企業(yè)稍有成就，團隊就人心渙散，不思進??？如何凝聚人心？ 2.為什么優(yōu)秀人才大量流失，高手總在競爭對手

華平生家庭環(huán)境與工作壓力

壓力管理

成功人士必備的課程之—— 家庭環(huán)境與工作壓力時間：2008年3月日（1天）我們總是抱怨生活的壓力太大工作　家庭　金錢　甚至愛情本來該是生活的快樂所在卻

王一名 365系統(tǒng)：文化核能

企業(yè)文化

您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1.為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙？ 2.為什么企業(yè)的文化沒有落地，總是變成墻上的標語和時髦的口號？ 3.

王一名 365系統(tǒng)：團隊核能

非人力管理

你還在為企業(yè)的績效管理絞盡腦汁嗎？你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才而夜不能寐嗎？你還在為企業(yè)沒有高效團隊而一籌莫展嗎？你還在為企業(yè)沒有精兵強將而黯然傷神嗎？哈佛

錢錦國老子的智慧：永續(xù)經(jīng)營之道

國學管理

老子智慧永續(xù)經(jīng)營之道第一講:永續(xù)之基：惟道是從一、重道：執(zhí)古之道，是謂道紀 1、道也者，不可離 2、智慧出，有大偽 3、不知常，妄作兇 4、嗜欲深，天機淺二

AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領導力中層管理人力資源培訓師培訓團隊管理

管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學校團隊

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標 - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領導力教練技術企業(yè)家 TTT 培訓師培訓

教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長，

《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》

AI 工作提效工作匯報

第一講：AI認知篇一、關于AI你都了解哪些信息二、國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。第二講：AI方法篇常用的 5 種提問方法一、指令式

可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)

教練技術領導力非人力管理 TTT 培訓師培訓

可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓戰(zhàn)結合"：每個模塊均設計"學-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

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