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授課見(jiàn)證
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曹茜
《好聲音健美操》
養(yǎng)生
解決問(wèn)題: 1、單位聚會(huì),你是不是因?yàn)樽约撼韪咭羯喜蝗?,從?lái)都沒(méi)有唱完整一首歌呢? 2、工作需要,是不是說(shuō)話久了嗓子會(huì)累、會(huì)疼或咽干多痰呢? 3、你是不是一直嫌自
張巖
課 程 四:現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
第一部分班組管理概述 第一講班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用 ①班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 ②班組長(zhǎng)的素質(zhì)與管理水平 第二講班組長(zhǎng)如何管事——管理入門篇 ①班組長(zhǎng)要管好
張巖
課 程 二生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)
質(zhì)量管理
一、危機(jī)的起因與真相 1、金融危機(jī)是怎樣發(fā)生的 ①禍起次貸危機(jī)②為什么次貸問(wèn)題會(huì)演變?yōu)榻鹑陲L(fēng)暴③美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生機(jī)理和演化過(guò)程④金融危機(jī)入侵實(shí)體經(jīng)濟(jì)⑤…… 2、后
張巖
課 程 七 卓越的品控管理與檢驗(yàn)
生產(chǎn)管理
課程說(shuō)明:生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過(guò)程——包括檢驗(yàn)、化驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。 它將對(duì)所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn),并對(duì)加工程序、方法及相關(guān)
林廣亮
中層執(zhí)行秘訣
執(zhí)行力
中層執(zhí)行秘訣 ——打造企業(yè)強(qiáng)悍的中流砥柱 課程背景: 一個(gè)國(guó)家,法律為大;一個(gè)企業(yè),制度為先。法律面前沒(méi)有特殊公民;制度面前也沒(méi)有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有
張朝強(qiáng)
皇牌服務(wù)--讓客戶永不變心的三項(xiàng)修煉
客戶關(guān)系管理
《皇牌服務(wù)--讓客戶永不變心的三項(xiàng)修煉》課程大綱 ----高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練 張朝強(qiáng)老師 【課程時(shí)間】: 2天 【課程大綱】: 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
張巖
課 程十四:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化 2、標(biāo)準(zhǔn)化的四大作用 3、指向目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化:只有指向目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化才能變得有效并低成本實(shí)施①目標(biāo)管理的概念②以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)嵤?
盧勤
少先隊(duì)讓我夢(mèng)想成真:我與快樂(lè)人生三句話
親子教育
我與快樂(lè)人生三句話 對(duì)人生來(lái)說(shuō),什么最重要? 快樂(lè)、幸福最重要。 人擁有了快樂(lè)、幸福的童年,才會(huì)擁有快樂(lè)、幸福的人生。 但是,快樂(lè)與幸福并不是別人給予的,而是自己從
張巖
課 程 八 生產(chǎn)作業(yè)的品控管理(食品企業(yè)適用)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程說(shuō)明:生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過(guò)程——包括檢驗(yàn)、化驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。 它將對(duì)所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn),并對(duì)加工程序、方法及相關(guān)
張巖
課 程 三:精細(xì)制勝——高績(jī)效組織的優(yōu)秀模式(適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè))
生產(chǎn)管理
一、每個(gè)人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標(biāo) 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀的精髓; 2、愿景——企業(yè)方針——目標(biāo); 3、方針應(yīng)包含的顧客意識(shí)和承諾、服務(wù)質(zhì)量目
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梁俊景
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