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關(guān)鍵詞
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平均課酬
23166
講師
24
視頻
15
課程
30
授課見證
46
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱: 一、卓越績效模式 1.5小時(shí) 二、
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的思想和框架 1.5小時(shí) 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時(shí) 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時(shí) 五、
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組織結(jié)構(gòu)
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》 課程時(shí)長:2天(每天6.5小時(shí)) 課程目標(biāo): 1)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2)幫助研發(fā)管理者與企
周水根
周水根《華為產(chǎn)品開發(fā)流程(
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)體系精講》
華為
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產(chǎn)品開發(fā)流程
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——新產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什
謝寧
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 公開課計(jì)劃
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
華為
IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注:此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有?!?向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排
周水根
《
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的
IPD
故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊(duì)遇到管理瓶頸 3、 市場對(duì)華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)項(xiàng)目管理
IPD
研發(fā)流程
項(xiàng)目管理
關(guān)鍵路徑
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目需求管理
課程大綱 第一講:項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項(xiàng)目案例 案例討論:項(xiàng)目為什么會(huì)失敗? 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理
謝寧
向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計(jì)劃安排
華為產(chǎn)品管理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為
IPD
謝寧
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
【注:此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所?!?向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排】
張永杰
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)
安全管理
精益生產(chǎn)
課程背景 集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellen
黃浩
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)方法
精細(xì)化管理
目的:幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍:以
IPD
方法論為指導(dǎo),結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時(shí)長:2-3天培訓(xùn)聽眾:
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題:通過集體共創(chuàng),
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