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關(guān)鍵詞 IPD

平均課酬 23166

講師 24

視頻 15

課程 30

授課見證 46

周水根《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于IPD核心思想的管理體系優(yōu)化》

高效研發(fā)管理體系 ipd

【課程大綱】單元一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題 1、企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題 3、研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn) 4、各級(jí)別

周水根周水根《如何打造以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的高效研發(fā)管理體系-基于華為IPD核心思想和流程體系優(yōu)化》

高效研發(fā)管理體系 IPD 華為

接受過(guò)該課程的部分科研院所和高科技公司：中國(guó)船舶研究院，中國(guó)航天科工集團(tuán)三院/二院/四院、中國(guó)電子科技集團(tuán)、烽火集團(tuán)光迅科技、烽火集團(tuán)虹信科技、國(guó)家電網(wǎng)全球能源

周水根《基于IPD流程要素的組織級(jí)項(xiàng)目管理》

組織級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目管理 ipd

課程大綱一、案例分析二、組織級(jí)項(xiàng)目管理綜述 1.項(xiàng)目管理的歷史 2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 3.四個(gè)基本概念： 1）project 2）project

周水根《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系精講》

ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

課程大綱單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問(wèn)題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架單元二、如何瞄準(zhǔn)

徐紅俠《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》

研發(fā)企業(yè)科技企業(yè)ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理

研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題

尹義法 F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理質(zhì)量管理流程管理企業(yè)管理

《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程尹義法課時(shí)：6.5小時(shí)X2天一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國(guó)際主流主機(jī)廠產(chǎn)品

索勝軍高效研發(fā)體系的搭建-來(lái)自IBM 的IPD

ipd 項(xiàng)目管理研發(fā)管理

課程背景國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細(xì)化、產(chǎn)品平臺(tái)復(fù)雜度的增加，往往面臨著費(fèi)用升高、效率下降、浪費(fèi)嚴(yán)重、開發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力下降的問(wèn)題。

徐紅俠《研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》

研發(fā)管理 ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

《研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》課程時(shí)間：2天課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理沙盤模擬

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊(duì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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