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許浩明
華為
背景老師給某銀行授課《
華為
何以成為全球第一？--探秘與借鑒
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管理》
薪酬管理
客戶服務(wù)
績效管理
項目管理
戰(zhàn)略管理
“成功企業(yè)總有它的成功之處”，
華為
從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展，現(xiàn)在營收達到近6000億，累計納稅3000億，成為中國舉足輕重的一流大型企業(yè)，站在一定
許浩明
華為
許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問式狼性營銷》
華為
營銷
狼性營銷
華為
老師許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問式狼性營銷》，詳細的講解了
華為
的營銷模式.幫助企業(yè)在營銷方面的全面提升，助企業(yè)騰飛。
許浩明
《三》
華為
老師許浩明給某上市企業(yè)授課 《打造高績效執(zhí)行力強的狼性團隊》
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
許浩明老師的簡單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年
華為
工作經(jīng)驗、在
華為
所有關(guān)鍵部門都歷練過的資深
華為
高級經(jīng)理；既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有深厚理論功底的管理
許浩明
12年
華為
工作經(jīng)驗許浩明老師給某企業(yè)講授《打造頂級研發(fā)體系》
華為
研發(fā)
許浩明
老師
文化
華為
取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠遠超過國內(nèi)幾百家上市企業(yè)的總和?？上攵?span style="color:red;" >華為的研發(fā)是多么關(guān)鍵一環(huán)，對技
許愿
許愿老師在
華為
大學(xué)的《企業(yè)財務(wù)分析與精細化管理暨沙盤演練》課程片段
許愿老師
華為
大學(xué)
企業(yè)財務(wù)分析
精細化管理
沙盤演練
不同的經(jīng)濟環(huán)境下，公司財務(wù)分析的重點有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務(wù)支持？怎
許浩明
《二》
華為
老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績效執(zhí)行力強的狼性團隊》
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
薪酬管理
許浩明老師的簡單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年
華為
工作經(jīng)驗、在
華為
所有關(guān)鍵部門都歷練過的資深
華為
高級經(jīng)理；既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有深厚理論功底的管理
常興
中華講師網(wǎng)常興--
華為
鐵三角銷售大軍6
華為
25年在企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負責(zé)整機電路IT設(shè)計。92年-98年作為設(shè)計院項目通信專業(yè)工程師負責(zé)國家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理
許愿
許愿老師的《
華為
公司成本精細化管理與控制》
許愿老師
華為
公司
成本精細化
管理
控制
華為
公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？
華為
公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些？
華為
公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進成本體系的？
易生俊
價值導(dǎo)向的
華為
績效牽引機制—《
華為
你學(xué)不會》作者易生俊
績效管理
薪酬管理
績效
薪酬
人力資源
《
華為
你學(xué)不會》作者易生俊老師于2016年1月31日講授
華為
績效管理。通過本課程，易生俊老師分享了
華為
在績效管理方面的獨到之處，揭示了
華為
績效管理的2大特點和3
許浩明
華為
許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營銷體系》
華為
狼性營銷
營銷體系
許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營銷體系》，現(xiàn)場授課視頻。視頻中許浩明老師分享了
華為
的營銷體系和狼性營銷等文化的形成。
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