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華為

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關(guān)鍵詞華為

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資深華為12年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《華為之道與LTC變革》

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華為狼性營(yíng)銷文化人力資源華為ltc

許浩明老師給某企業(yè)員工們授課，獲得學(xué)員們的高度贊賞，普遍反饋受益良多。許老師在華為歷練12年，經(jīng)歷了許許多多，以企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程為主線，現(xiàn)身說(shuō)法講解許多實(shí)踐案例

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中層管理商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)績(jī)效管理戰(zhàn)略管理

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華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》

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企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，如何塑造卓越的企業(yè)文化？華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》，站在巨大的講臺(tái)上，許老師面向200多

企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為的管理實(shí)踐

林安企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為的管理實(shí)踐

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11月6日給江西正邦集團(tuán)講授《企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為管理實(shí)踐》。重點(diǎn)講述了華為的核心價(jià)值觀及如何通過(guò)制度、流程及組織保障，將企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地實(shí)施

許愿老師的《華為公司成本精細(xì)化管理與控制》

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華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？華為公司財(cái)

華為優(yōu)秀企業(yè)文化解讀-郭敬峰老師視頻11分鐘

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華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《華為管理的道和術(shù)》

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許浩明老師的簡(jiǎn)單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)、在華為所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過(guò)的資深華為高級(jí)經(jīng)理；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚理論功底的管理

景元利老師最新授課視頻視頻

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在本課程中，基于目前許多企業(yè)在人力資源管理方面所存在的員工缺乏持續(xù)奮斗動(dòng)力、組織活力不足、核心人才激勵(lì)不足、人力資源管理陷入惡性循環(huán)等問(wèn)題我們從多個(gè)不同維度來(lái)解

華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以?shī)^斗者為本的人力資源管理》

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一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何洞察人性，調(diào)動(dòng)起全員將士的積極性，這是有很大學(xué)問(wèn)的，這點(diǎn)，華為做得挺好：從任職資格、績(jī)效考核及薪酬設(shè)

華為IPD核心思想分析（周水根老師）

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華為8大思想：：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是投資行為、基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和CBB重用策略、跨部門協(xié)同、產(chǎn)品線與能力線并重、基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離、架構(gòu)化的并行

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