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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
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李春夫
華為
海外戰(zhàn)略基礎(chǔ):技術(shù)上的殺手锏
戰(zhàn)略管理
品牌出口的重要基礎(chǔ)之一是技術(shù),特別是高科技行業(yè),沒有核心技術(shù),品牌會空殼化,沒有生命力。所以,
華為
從一開始就非常重視自主的技術(shù)路線。 自主技術(shù)路線背后是巨大的風(fēng)險
趙國軍
華為
模式:均衡就是生產(chǎn)力的最有效形態(tài)
非人力管理
some0time(74)發(fā)布:
華為
模式:均衡就是生產(chǎn)力的最有效形態(tài)導(dǎo)讀:對于所有企業(yè)來講,持續(xù)地對利益的追求,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一推動力,是企業(yè)創(chuàng)立、成長和發(fā)展
黃德華
華為
銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品(2)
銷售技巧
華為
銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品(2)鐵通的市場人員都是技術(shù)維護出身,沒有絲毫的市場經(jīng)驗和意識,華哥就利用自己在這方面的優(yōu)勢,和他們探討鐵通未來如何經(jīng)營,主動為他們上
周水根
【周水根】流程決定生產(chǎn)力 三星
華為
是典型
企業(yè)管理
相對于單純的產(chǎn)品創(chuàng)新,IT技術(shù)力量推動下的流程創(chuàng)新更容易讓企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健增長。事實上,已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新中獲益中國政府在最新公布的一份雄心勃勃的遠(yuǎn)
劉小明
華為
:職業(yè)化發(fā)展管理提速執(zhí)行力
只有職業(yè)化、流程化,才能提高企業(yè)的運作效率,降低管理內(nèi)耗。 “就如一列火車從廣州開到北京,有數(shù)百人搬了道岔,有數(shù)十個司機接力,不能說最后一個駕車到了北京的就是英雄。
鄒毅
華為
時間管理培訓(xùn)系列資料--絕對經(jīng)典
企業(yè)管理
華為
時間管理培訓(xùn) 一 鄒毅 轉(zhuǎn): https://blog.sina.com.cn/hzhd101 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、
蔣小華
聯(lián)想、
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、海爾世界500強夢與醒
企業(yè)管理
文/蔣小華 華略咨詢 www.hualue.cn 曾幾何時,《財富》世界500強成許多優(yōu)秀企業(yè)追求的夢想。雖然今年入圍的中國企業(yè)較去年又提升了不少,基本上是能源性
黃飛宏
華為
的效率提升戰(zhàn)略:“減人、增效、漲工資”
企業(yè)管理
華為
的效率提升戰(zhàn)略:“減人、增效、漲工資”黃飛宏/文
華為
的發(fā)展速度很快,但任正非不希望是低效率的外延式的擴張,而是希望“人員的增長要低于產(chǎn)值和利潤的增長”,希望是通
黃德華
華為
銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品(1)
銷售技巧
華為
銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品(1)背景分析: “鐵通一號工程”由鐵通總部對國內(nèi)三個知名廠家進行招標(biāo),但各省分公司有權(quán)自己選擇機型。除
華為
公司以外,另外兩個廠家分別
吳誠
華為
供應(yīng)鏈總監(jiān),博士,清華\北大 特聘教授
集團管控
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
精益生產(chǎn)
廈門《供應(yīng)鏈思維下的計劃與庫存管理》吳誠老師_201804 廈門《供應(yīng)鏈思維下的計劃與庫存管理》吳誠老師_201804
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