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華為

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關(guān)鍵詞華為

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李春夫華為海外戰(zhàn)略基礎(chǔ)：技術(shù)上的殺手锏

戰(zhàn)略管理

品牌出口的重要基礎(chǔ)之一是技術(shù)，特別是高科技行業(yè)，沒有核心技術(shù)，品牌會空殼化，沒有生命力。所以，華為從一開始就非常重視自主的技術(shù)路線。自主技術(shù)路線背后是巨大的風(fēng)險

趙國軍華為模式：均衡就是生產(chǎn)力的最有效形態(tài)

非人力管理

some0time(74)發(fā)布:華為模式：均衡就是生產(chǎn)力的最有效形態(tài)導(dǎo)讀：對于所有企業(yè)來講，持續(xù)地對利益的追求，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一推動力，是企業(yè)創(chuàng)立、成長和發(fā)展

黃德華華為銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品（2）

銷售技巧

華為銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品（2）鐵通的市場人員都是技術(shù)維護出身，沒有絲毫的市場經(jīng)驗和意識，華哥就利用自己在這方面的優(yōu)勢，和他們探討鐵通未來如何經(jīng)營，主動為他們上

周水根【周水根】流程決定生產(chǎn)力三星華為是典型

企業(yè)管理

相對于單純的產(chǎn)品創(chuàng)新，IT技術(shù)力量推動下的流程創(chuàng)新更容易讓企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健增長。事實上，已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新中獲益中國政府在最新公布的一份雄心勃勃的遠(yuǎn)

劉小明華為：職業(yè)化發(fā)展管理提速執(zhí)行力

只有職業(yè)化、流程化，才能提高企業(yè)的運作效率，降低管理內(nèi)耗。 “就如一列火車從廣州開到北京，有數(shù)百人搬了道岔，有數(shù)十個司機接力，不能說最后一個駕車到了北京的就是英雄。

鄒毅華為時間管理培訓(xùn)系列資料--絕對經(jīng)典

企業(yè)管理

華為時間管理培訓(xùn) 一鄒毅轉(zhuǎn)： https://blog.sina.com.cn/hzhd101 授課方式：講演、案例分析、管理游戲、錄象必備條件：數(shù)字投影儀、

蔣小華聯(lián)想、華為、海爾世界500強夢與醒

企業(yè)管理

文/蔣小華華略咨詢 www.hualue.cn 曾幾何時，《財富》世界500強成許多優(yōu)秀企業(yè)追求的夢想。雖然今年入圍的中國企業(yè)較去年又提升了不少，基本上是能源性

黃飛宏華為的效率提升戰(zhàn)略：“減人、增效、漲工資”

企業(yè)管理

華為的效率提升戰(zhàn)略：“減人、增效、漲工資”黃飛宏/文華為的發(fā)展速度很快，但任正非不希望是低效率的外延式的擴張，而是希望“人員的增長要低于產(chǎn)值和利潤的增長”，希望是通

黃德華華為銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品（1）

銷售技巧

華為銷售員用SPIN技術(shù)賣產(chǎn)品（1）背景分析： “鐵通一號工程”由鐵通總部對國內(nèi)三個知名廠家進行招標(biāo)，但各省分公司有權(quán)自己選擇機型。除華為公司以外，另外兩個廠家分別

吳誠華為供應(yīng)鏈總監(jiān)，博士，清華\北大特聘教授

集團管控供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理中層管理精益生產(chǎn)

廈門《供應(yīng)鏈思維下的計劃與庫存管理》吳誠老師_201804 廈門《供應(yīng)鏈思維下的計劃與庫存管理》吳誠老師_201804

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