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高鵬鶴股權(quán)融資 | 高鵬鶴：打造一個有吸引力的資本故事_騰訊視頻

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有吸引力的資本故事吸引投資者資金

高鵬鶴股權(quán)融資 | 高鵬鶴：打造一個有吸引力的資本故事投資機(jī)構(gòu)希望聽到什么故事？有吸引力度的資本故事需要哪些元素、劇本？

阿米巴中國化（宣傳短視頻）

黃志新阿米巴中國化（宣傳短視頻）

阿米巴股權(quán)激勵合伙人薪酬管理績效考核

《阿米巴經(jīng)營模式的中國化》一、企業(yè)經(jīng)營管理體系整體概述；二、四大通用經(jīng)營管理體系介紹；三、組織管理體系（人力資源管理）綱要；四、組織管理體系詳細(xì)解讀：

合伙創(chuàng)業(yè)的股權(quán)分配三國版

桑大偉合伙創(chuàng)業(yè)的股權(quán)分配三國版

股權(quán)分配股權(quán)設(shè)計人才股

以三國人物為題材，人才股怎么入股、公司怎么估值、股權(quán)怎么分配，投資人在公司任職的情況下什么時候拿工資，拿多少工資？

差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例一

蕭瑞海差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例一

企業(yè)文化戰(zhàn)略管理營銷管理股權(quán)激勵商業(yè)模式

案例1：金華 *** 醫(yī)療用品 --- 共享漱口水 1）企業(yè)概況：創(chuàng)可貼；內(nèi)銷團(tuán)隊20人左右，既是老板又是員工； 2）老板思路：抽調(diào)4-5人打江蘇 → 復(fù)制，打

阿米巴落地技術(shù)：組織劃分的四種形態(tài)

黃志新阿米巴落地技術(shù)：組織劃分的四種形態(tài)

阿米巴股權(quán)激勵合伙人薪酬管理績效考核

阿米巴組織的四大形態(tài) 從阿米巴組織成巴條件來說，阿米巴組織要有收入和支出，能夠履行交易職能，執(zhí)行公司戰(zhàn)略。從這個角度來說，阿米巴組織一般屬于利潤型，但從實踐出

差異化增長---時代用戶營銷（下）

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理營銷管理股權(quán)激勵商業(yè)模式

差異化增長----營銷企業(yè)現(xiàn)在都在講究新營銷，然而場景營銷就是新營銷中的一種。那場景營銷的六大元素你是否知曉？場景營銷六大元素：用戶、鏈接、定義、方案、細(xì)

蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

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中華講師網(wǎng)-張培鎮(zhèn)：青島磐石糖業(yè)有限公司密訓(xùn)課745

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營銷管理人力資源企業(yè)文化股權(quán)激勵積分管理

張培鎮(zhèn)老師一直從事企業(yè)管理10多年，是實戰(zhàn)派咨詢管理師，大學(xué)畢業(yè)后從基層員工做起，從人資專員-經(jīng)理-總監(jiān)-副總-總經(jīng)理-企業(yè)法人，用了十年的時間贏得了人生的蛻變

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胡禮新股東優(yōu)先權(quán)與善意取得權(quán)沖突時怎么辦？

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公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，股東優(yōu)先購買權(quán)與第三人善意取得權(quán)沖突時，怎么辦?應(yīng)當(dāng)保護(hù)哪一項權(quán)利？用案例的方式進(jìn)行講解，由由淺入深，將復(fù)雜疑難的法律問題講述得讓非法律專業(yè)的公

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