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李春佳李春佳老師為哈爾濱佳音英語(yǔ)集團(tuán)做激勵(lì)系統(tǒng)咨詢

戰(zhàn)略規(guī)劃股權(quán)激勵(lì)薪酬績(jī)效晉升降級(jí)教育咨詢

激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、

吳寶峰熱烈慶祝吳寶峰老師第12次被黑馬學(xué)院返聘講授《系統(tǒng)盈利》課程

系統(tǒng)盈利吳寶峰戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)

6月18日吳寶峰老師第12次被黑馬學(xué)院返聘，為重慶黑馬學(xué)院總裁班講授《系統(tǒng)盈利》，窮盡一生所學(xué)，傾囊相授，并且先后輔導(dǎo)涪陵在線、5月鮮超市、馳邦農(nóng)業(yè)、涪陵能源..

王沖王沖老師：誠(chéng)邀共襄第四屆《沖出重圍未來(lái)已來(lái)》峰會(huì)，10月24-27日上海，盛世開(kāi)啟！

戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式企業(yè)家今智塔王沖老師

? 峰會(huì)背景 2018是十九大召開(kāi)以來(lái)中華民族偉大復(fù)興征程的飛躍期； 2018是世界經(jīng)濟(jì)曲折復(fù)蘇背景下，中美貿(mào)易戰(zhàn)殊死一搏的爭(zhēng)端期； 2018是“中國(guó)制造2025

何光馳集團(tuán)企業(yè)，業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

股權(quán)激勵(lì)非財(cái)管理戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)管理

2019年，某集團(tuán)企業(yè)就業(yè)財(cái)融合舉行了培訓(xùn)，就企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及預(yù)算管理進(jìn)行了講解，全方位的將集團(tuán)董事會(huì)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)思想落地到了企業(yè)的么一個(gè)板塊！

陳楠華金融衍生品專(zhuān)家胡坤美分享陳楠華老師的課程是怎樣落地有效的？

陳楠華富愛(ài)集團(tuán)上市輔導(dǎo)模式梳理股權(quán)眾籌

我在銀行工作了20多年，也在金融業(yè)做過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的高管，但是涉及企業(yè)融資及金融杠桿等事宜，我都很欠缺，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我走進(jìn)了陳楠華老師的課堂，兩天的課程結(jié)束后，我豁

陳楠華微商大咖張麗分享自己在陳楠華老師的課堂上是怎么改變的？

陳楠華富愛(ài)集團(tuán)上市輔導(dǎo)模式梳理股權(quán)眾籌

我是做微商的，經(jīng)常要和微友溝通交流，同時(shí)要隨時(shí)與創(chuàng)業(yè)伙伴做分享與交流，時(shí)而還要在群里做培訓(xùn)，之前我無(wú)法突破，難以成交很多陌生朋友，聆聽(tīng)了陳老師的課程幾次之后，陳老師

陳楠華精準(zhǔn)脫貧、助學(xué)幫扶現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)在富愛(ài)集團(tuán)重點(diǎn)孵化上市公司龍?chǎng)喂煞菡匍_(kāi)

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理投融資

時(shí)間：2018年1月27日地點(diǎn)：龍?chǎng)喂煞輹?huì)議室主題：精準(zhǔn)脫貧、助學(xué)幫扶花山街道辦黨委書(shū)記王軍在會(huì)議上就公司2018年精準(zhǔn)脫貧工作做了重要講話，具體內(nèi)容如下：

林屹林屹：推薦7道菜以及PPT源文件5

精益生產(chǎn)電話銷(xiāo)售親子教育沙盤(pán)模擬股權(quán)激勵(lì)

前兩天，有個(gè)做餐飲的朋友讓我?guī)兔ν扑]幾道記憶中的自貢菜。作為吃貨的我欣然接受，平日張口就來(lái)的菜名一時(shí)卻不知推薦哪個(gè)好，于是得先仔細(xì)回憶一下。這一回憶不要緊，各種

代永占如何避免股東合作過(guò)程中出現(xiàn)合作不愉快的現(xiàn)象？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力股權(quán)激勵(lì)薪酬管理績(jī)效管理

今天中午有一位老板跟我打電話，說(shuō)想要注冊(cè)一家公司，把當(dāng)?shù)卣麄€(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都整合起來(lái)，大家抱團(tuán)發(fā)展，這個(gè)想法非常好，因?yàn)?span style="color:red;" >股權(quán)對(duì)內(nèi)是激勵(lì)，對(duì)外是裂變，通過(guò)股權(quán)把上下游

孟凡奎如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪酬福利體系

人力資源薪酬管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)股權(quán)激勵(lì)

授課時(shí)間：2016年8月3日授課講師：孟老師授課地點(diǎn)：廣州服務(wù)課客戶：廣東鴻大集團(tuán) 主講課程：如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪酬福利體系

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