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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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課程
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授課見證
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潘鵬
管理者
的決策工具和能力評判
領(lǐng)導(dǎo)力
潘鵬老師在片中主要介紹了“手段—目的”和“替代性”兩個(gè)重要的決策工具,幫助
管理者
理清決策思路,做出準(zhǔn)確判斷。同時(shí),潘鵬老師還告訴各位
管理者
如何科學(xué)地界定能力,進(jìn)
劉星
企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是
管理者
與員工的一座橋梁”——劉星老師《企業(yè)文化建設(shè)》片花
企業(yè)管理
(劉星老師新浪博客:http://blog.sina.com.cn/liuxingtrainer 助理:15888868798 QQ:2946812507 )劉
潘鵬
管理者
的作用
中層管理
員工在本職工作崗位上,隨著時(shí)間的流逝,狀態(tài)會有相應(yīng)的變化。這些變化是怎么的變化,其中有怎樣的規(guī)律,
管理者
應(yīng)如何認(rèn)知這些規(guī)律,并在組織中的如何發(fā)揮核心作用,在此進(jìn)
楊天雄
《中層
管理者
的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
角色定位
中層
管理者
中層
管理者
的重要性 據(jù)1998年美國《
管理者
》雜志社公布的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,超過40%的企業(yè)總裁認(rèn)為自己組織中最能干最有貢獻(xiàn)的就是中層
管理者
。因?yàn)橹袑邮遣块T的高
王樹文
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀
管理者
的26重修煉
中層管理
新晉
管理者
,如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)骨干到優(yōu)秀
管理者
的成功蛻變?您首先需要完成從技術(shù)骨干到優(yōu)秀
管理者
的26重修煉。
張建喆
張建喆老師視頻
結(jié)構(gòu)性思維
中高層
管理者
能力提升
結(jié)構(gòu)性思維線下授課,給中高層
管理者
能力提升。思考、表達(dá)和解決問題的提升,結(jié)構(gòu)性思維是很多企業(yè)
管理者
的必修課程
鄧涵兮
管理者
的五項(xiàng)修煉 (5)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
管理者
的五項(xiàng)修煉》課程大綱 ■課程背景: ? 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力源。但長期以來,企業(yè)中高層在自身影響力
趙興峰
經(jīng)營數(shù)據(jù)淘金課內(nèi)訓(xùn),課堂互動點(diǎn)評-趙興峰老師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)據(jù)化管理
大數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)思維
管理者
數(shù)據(jù)能力進(jìn)階
《數(shù)據(jù)淘金-經(jīng)營數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)》 課程大綱 一、識別數(shù)據(jù)金礦 1 信息化不等于數(shù)據(jù)化 2 企業(yè)信息化現(xiàn)狀:有數(shù)據(jù)無分析 3 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理:每家企業(yè)都是一個(gè)豐富
鄧涵兮
管理者
的五項(xiàng)修煉 (1)
中層管理
管理技能
管理培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《
管理者
的五項(xiàng)修煉》課程大綱 ■課程背景: ? 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力源。但長期以來,企業(yè)中高層在自身影響力
李尚峰
李尚峰 《
管理者
心智模式突破》網(wǎng)絡(luò)課
李尚峰
中高層
心智模式
管理
本課程是李尚峰老師受時(shí)代光華邀請,講授的《
管理者
心智模式突破》精品課程! 2小時(shí)的學(xué)習(xí),足以讓你了解到李尚峰老師的課程核心思想與脈絡(luò)! 李尚峰老師的心智管理課程
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