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姚剛
《
管理者
是源動(dòng)力》之學(xué)習(xí)力 - 騰訊視頻
管理者
是企業(yè)的中流砥柱
管理者
不會(huì)學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)靈魂建設(shè)
管理者
在管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的誤解，如何提高自身的學(xué)習(xí)能力，做到知行合一，提高自身的能力與素質(zhì)，與企業(yè)一起成長(zhǎng)
許愿
許愿老師的廈門聯(lián)發(fā)之《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理者
之財(cái)務(wù)思維》
房地產(chǎn)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
管理者
財(cái)務(wù)思維
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理者
之財(cái)務(wù)思維》 （一天版） 【課程收益】： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效
郭敬峰
郭敬峰老師《
管理者
綜合能力提升》精彩視頻12分鐘
管理者
綜合素養(yǎng)提升
2017年6月19日周一，上海尊心教育益西EAP企業(yè)心靈教練郭敬峰老師受邀廣州學(xué)而思教育機(jī)構(gòu)授課《
管理者
綜合能力提升》：分享職業(yè)情商測(cè)試，主管識(shí)人用人方法，高
林安
中層
管理者
角色認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
為武漢長(zhǎng)飛集團(tuán)做《中層
管理者
角色認(rèn)知》的培訓(xùn)與研討。培訓(xùn)與研討為主，通過對(duì)中層
管理者
5中核心角色的討論，是中層
管理者
意識(shí)到自己應(yīng)該具備的幾類角色，以及應(yīng)該承擔(dān)的
姚剛
《合格
管理者
》實(shí)力課程之人性優(yōu)點(diǎn)與不足 - 騰訊視頻
做
管理者
的前提
管理者
自我知
管理者
不了解人性
管理中找不到突破點(diǎn)
讓
管理者
自我認(rèn)識(shí)，了解人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)，在管理中有效的利用人性的優(yōu)點(diǎn)、規(guī)避人性的弱點(diǎn)，提高工作效率、挖掘企業(yè)中哪些員工值得培養(yǎng)，哪些員工是需要重要關(guān)注，讓管理更
鄧涵兮
管理者
的五項(xiàng)修煉 (7)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
管理者
的五項(xiàng)修煉》課程大綱 ■課程背景： ? 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源。但長(zhǎng)期以來，企業(yè)中高層在自身影響力
鄧涵兮
管理者
的五項(xiàng)修煉 (9)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
管理者
的五項(xiàng)修煉》課程大綱 ■課程背景： ? 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源。但長(zhǎng)期以來，企業(yè)中高層在自身影響力
鄧涵兮
管理者
的五項(xiàng)修煉 (6)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
管理者
的五項(xiàng)修煉》課程大綱 ■課程背景： ? 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源。但長(zhǎng)期以來，企業(yè)中高層在自身影響力
吳全明
B16-吳全明-企業(yè)
管理者
360°修煉
中層管理
企業(yè)中高層管理的360度修煉； 自立立人而達(dá)于至善， 自覺覺他而覺行圓滿。 來吧！一起修煉！ 否則，你如何管理？
姚剛
沒有差的員工只有不合格的
管理者
- 騰訊視頻
優(yōu)秀
管理者
標(biāo)準(zhǔn)
管理者
是團(tuán)隊(duì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
管理者
團(tuán)隊(duì)能力決定了企業(yè)的實(shí)力與活動(dòng)
通過培訓(xùn)，讓
管理者
認(rèn)識(shí)到自己的重要性，了解自己的不足，團(tuán)隊(duì)沒業(yè)績(jī)，員工沒精氣，員工沒有斗志，團(tuán)隊(duì)成員之間勾心斗角，沒有信任、沒有歸屬，干一天算一天，這些問題最大
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