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管理技巧

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關(guān)鍵詞管理技巧

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曾朝亭高效時(shí)間管理技巧（1天）

時(shí)間管理高效人士

一前言：忙忙忙！節(jié)湊越來(lái)越快！時(shí)間越來(lái)越不夠用？來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下你的時(shí)間管理技能吧，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用高效時(shí)間管理技巧，做個(gè)更高效的職業(yè)人士。二課程收益： l 了解什么時(shí)

曾子熙 ?曾子熙老師-精品課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理技巧

?曾子熙老師高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

曾子熙老師-精品課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司

郭敬峰《壓力管理技巧工作坊》課程大綱

心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)壓力管理團(tuán)隊(duì)銀行保險(xiǎn)

【課程介紹】當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜，每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?，F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。

劉成熙 A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革管理技巧-劉成熙老師（2天）

劉成熙老師變革管理驅(qū)動(dòng)變革

各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀(guān)念和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并

蔣小華如何做好員工管理

管理技巧

第1章基本認(rèn)知：管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人1. 你屬于哪種類(lèi)型的管理者？ 2. 管理者的基本角色和職責(zé)； 3. 從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo)； 4. 新時(shí)代管理者的基本思維

尹振彬中國(guó)式的管理技巧

管理能力管理技巧中層管理管理素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者

為什么在做業(yè)績(jī)時(shí)以一當(dāng)十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來(lái)的管理者，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么管理者很難快速成為優(yōu)秀的管理者

郭敬峰《溝通協(xié)作、談判沖突管理技巧》課程大綱

溝通技巧通信銀行保險(xiǎn)汽車(chē)家電

【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，

黃東興物業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理與技巧

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物業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理與技巧（黃東興）課程時(shí)間：2天 6H/天1 卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證1.1 案例導(dǎo)入1.2 創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)1.3 視頻案例：萬(wàn)科物業(yè)，用心做服務(wù)

賈富春工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法

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課程背景：工資薪酬是勞動(dòng)關(guān)系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)?！半p贏(yíng)”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。本次課程，講師將從法律的角度作出一一的解析，為大

郭敬峰《高效時(shí)間管理》課程大綱

高效時(shí)間管理時(shí)間管理技巧時(shí)間管理方法日常工作時(shí)間管理高效時(shí)間法則

【課程介紹】在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：同樣的每天24小時(shí)1440分鐘86400秒，為何不同的人創(chuàng)造出不同的價(jià)值。為什么有的人安

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