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盛斌子
新零售講師盛斌子:建材下半場(chǎng)-產(chǎn)品、全網(wǎng)營(yíng)銷、模式突圍
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售講師盛斌子:建材下半場(chǎng)-產(chǎn)品、全網(wǎng)營(yíng)銷、模式突圍 文/盛斌子 建材行業(yè)這么多年的高速發(fā)展,是和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān)的。作為裝飾主材之一,現(xiàn)在又
崔震雄
溝通能力
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
酒店餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
(一)溝通認(rèn)知 1、溝通的定義及原理。 2、溝通的要素: (1)溝通主體、(2)溝通工具、(3)溝通信號(hào)、(4)溝通路徑、(5)反饋?zhàn)饔谩?3、溝通的模式與過(guò)程:
譚思想
《幸福人生》
形象禮儀
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
國(guó)學(xué)文化
《幸福人生》——譚思想 課程收獲: 1、自我成長(zhǎng)篇:你掌握溝通說(shuō)服密碼嗎? 2、夫妻和諧篇:你想擁有夫妻幸福和諧之道嗎? 3、親子智慧篇:如何把孩子培養(yǎng)成未來(lái)領(lǐng)袖
曾鵬錦
《實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練》精華版
銷售技巧
溝通技巧
終端零售
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
銷售:到底是啥? 銷售金句:“銷售就是把話說(shuō)出去,把錢收回來(lái);銷售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋,把你的錢放進(jìn)我的口袋;銷售就販賣信賴感,顧客不相信你,你講的全是廢話
龔亞君
會(huì)議營(yíng)銷及招商會(huì)執(zhí)行
培訓(xùn)師培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)管理
溝通技巧
招商行業(yè):金融投資、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、美容美發(fā)、醫(yī)藥保健、健康養(yǎng)生、教育培訓(xùn)、白酒紅酒等。 第一、提前對(duì)接公司的項(xiàng)目或者產(chǎn)品模式,當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃
劉義亞
劉義亞:高 效 的 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
演講口才
劉義亞:《高 效 的 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)》 課程背景: 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源。但長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)中高層在自身影響
許輝
醫(yī)患
溝通技巧
醫(yī)藥醫(yī)院
溝通技巧
探究醫(yī)患溝通的癥結(jié) 認(rèn)識(shí)溝通的本質(zhì) 處理醫(yī)患溝通的五大技巧 案例演練 現(xiàn)在醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)人員最頭疼的事情,但細(xì)究之下,很多醫(yī)療糾紛是可以避免的,只要認(rèn)識(shí)到癥
陳振天
崗位職能培訓(xùn)
溝通技巧
門店管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
銷售技巧
優(yōu)勢(shì): ① 企業(yè)通識(shí)培訓(xùn),通識(shí)培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。 ② 部門內(nèi)工作引導(dǎo),部門內(nèi)工作引導(dǎo)則是在新員工通識(shí)
江誠(chéng)
教練式管理與
溝通技巧
訓(xùn)練
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
課程簡(jiǎn)介: 區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式,教練式要求管理者通過(guò)一系列有方向性、有策略性的溝通過(guò)程,幫助下屬清晰其目標(biāo)和現(xiàn)況,提升其工作“動(dòng)力”(激勵(lì))和“功力”(輔
郭敬峰
《非職權(quán)影響力高效
溝通技巧
》課程大綱
非職權(quán)影響力
高效
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
《非職權(quán)影響力高效
溝通技巧
》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗
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