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供應(yīng)鏈
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供應(yīng)鏈
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
供應(yīng)鏈
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孫犁
供應(yīng)鏈
成本分析與控制
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈
成本分析與控制--微利時(shí)代打造企業(yè)競爭力的管理利器!主講:孫犁在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響
宮迅偉
MRO間接物料及備品備件采購
供應(yīng)鏈
管理
一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)
王梁燕
采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
供應(yīng)鏈
管理
宏觀,戰(zhàn)略層面的高端分享課程看點(diǎn):大部分企業(yè)的采購部門擁有供應(yīng)商開發(fā)/選擇和評(píng)估流程,還有大量的表格,似乎無所不能。但是這些表格能否實(shí)用,能否反映采購部門的績效,能
王梁燕
采購成本管理和改善
供應(yīng)鏈
管理
課程看點(diǎn):以采購人員最頭疼的降低成本視角,來詮釋采購成本管理和改善的全面方法和運(yùn)用技巧。大量案例生動(dòng)實(shí)用;采購技巧的實(shí)戰(zhàn)演練課程目標(biāo) 采購們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白
王梁燕
采購競爭力--供應(yīng)市場開發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)
供應(yīng)鏈
管理
課程目標(biāo) 企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認(rèn)為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是
杜俊凱
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
供應(yīng)鏈
管理
開場:相互介紹、課程介紹第一講:管理現(xiàn)狀1. 定義的兩項(xiàng)內(nèi)容2. 管理任務(wù)和目標(biāo)3. 組織結(jié)構(gòu)的建議4. 面臨的現(xiàn)狀問題第二講:生產(chǎn)現(xiàn)狀1. 生產(chǎn)型態(tài)2. 生產(chǎn)分類
李義超
供應(yīng)商質(zhì)量管理(精品課程)
供應(yīng)鏈
管理
·企業(yè)的挑戰(zhàn)o 企業(yè)在
供應(yīng)鏈
價(jià)值上的挑戰(zhàn)§
供應(yīng)鏈
管理--企業(yè)核心競爭力之一§ 供應(yīng)商質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響o 從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)o 供應(yīng)商管理--企業(yè)核心
張堅(jiān)
供應(yīng)商管理基本技巧課程大綱
供應(yīng)鏈
管理
第一部分 供應(yīng)商管理的基本概念1.采購與供應(yīng)商管理的關(guān)系2.供應(yīng)商管理的發(fā)展歷史3.供應(yīng)商管理常見的問題4.供應(yīng)商管理的常見誤區(qū)5.供應(yīng)商管理的八字方針討論:~美式
趙繼紅
品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)(基礎(chǔ)篇)
中層管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
供應(yīng)鏈
管理
品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)課程大綱 主講:趙繼紅 課時(shí):24H 課程內(nèi)容摘要: 第一講:品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 * 何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì) * 企業(yè)中常見的“品質(zhì)”
成亞明
6月9-10采購成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
采購成本控制欲供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))6月9-10日參與對(duì)象:
供應(yīng)鏈
管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。授課形式:知識(shí)
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