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鮑雨制造業(yè)的選人用人留人篇

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生產(chǎn)業(yè)的選人用人留人篇（企業(yè)高層領(lǐng)導課程）【課程收益】◆ 認識人的特性、了解人的特點，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運用管人的技巧性方法

鮑雨制造業(yè)的激勵與情感管理（管理層課程）

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生產(chǎn)業(yè)的激勵與情感管理（管理層課程）【課程收益】◆ 針對性的激勵員工，讓激勵更有效◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠度u 掌握運用“情感”吸引、留住人

詹從淼非人力資源的人力資源管理

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關(guān)于員工管理，我們都熟悉一句至理名言 “把合適的人放在合適的崗位上” 關(guān)于員工激勵，我們還熟悉另一句名人說過的“如果要釣到魚，你必須知道魚想吃的是什么！” 只是，誰

李彥辰周易與人事管理

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課程收益：通過學習，用易經(jīng)的原理闡釋人力資源管理理論，從中可以看到其易理簡易中也有復雜性與多變性的一面，〈易經(jīng)〉等儒家文化可以對人力資源戰(zhàn)略的簡單明了的闡釋。易理

譚小芳怎樣管好80、90后員工培訓

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孟森企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

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第一部分選人一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點 5、最震撼的招聘方

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【課程背景】蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)：員工的績效、離職67%與直級上級相關(guān)，做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運！建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需

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【課程收益】◆ 認識人的特性、了解人的特點，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責任心”、“

路曉輝創(chuàng)造高績效管理團隊 -人力資源沙盤

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課程形式：課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實際沙盤模擬訓練中,受訓學員被分成6個團隊（最多），每個團隊5-7人，各代表著CE

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