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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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26912
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200
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授課見證
840
周科榮
《7招做出讓老板點(diǎn)贊的活動策劃》之TOP1活動
定位
1活動
定位
活動策劃
活動必須優(yōu)先考慮的4要素:活動背景、活動主題、活動目的、活動時間。 一、活動背景 活動的背景描述決定了是否能引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。影響活動背景主要價值因素:產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市
趙洪新
基于商業(yè)價值
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的管理者角色認(rèn)知與勝任要求
組織價值
客戶價值
經(jīng)營要素
角色認(rèn)知
勝任要求
基于商業(yè)價值
定位
的管理者角色認(rèn)知與勝任要求 (課程大綱) 課程時間:1-2天(6-14小時) 前言: 本課程的目標(biāo)是讓管理者了解企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)律:“我在組織中扮
許愿
許愿老師的《打造高效務(wù)實(shí)財務(wù)團(tuán)隊(duì)之財務(wù)職場角色
定位
與轉(zhuǎn)換》
打造高效務(wù)實(shí)財務(wù)團(tuán)隊(duì)之財務(wù)職場角色
定位
與轉(zhuǎn)換
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一節(jié) 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)
定位
一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部門如........角色與
丁彥龍
定位
——改變競爭的必殺武器
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品牌
策劃
營銷
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——由“制造”到“品牌”的杠桿
定位
——讓弱小品牌走向強(qiáng)大解決了
定位
問題就解決了營銷的一系列問題: 1.產(chǎn)品時代2.形象時代3.
定位
時代。
定位
不是琢磨產(chǎn)品,
熊大尋
中國城市旅游策劃方案之二十五:山西靈石旅游策劃方案
旅游策劃
旅游形象
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山西靈石
熊大尋旅游策劃公司為靈石縣創(chuàng)意了旅游形象
定位
“古鎮(zhèn)大院山水畫!”,一句話就把靈石的精華概括:中國第一古鎮(zhèn)靜升古鎮(zhèn)、中國最大的大院王家大院、石膏山、汾河和版畫之鄉(xiāng)。
王溪君
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
定位
顧問
品牌策劃
商業(yè)模式
投融資
營銷管理
戰(zhàn)略管理
王溪君導(dǎo)師簡介 王溪君,出生于1986年,現(xiàn)任:香港華騰國際控股集團(tuán)、董事長、愛永恒慈善基金創(chuàng)始人、中國著名企業(yè)家,投資家,創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師,企業(yè)家導(dǎo)師,品牌戰(zhàn)略
定位
新
達(dá)飝
基于產(chǎn)品全生命周期的——市場導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程
市場
定位
產(chǎn)品功能
裝備功能
研發(fā)設(shè)計
風(fēng)險管控
基于產(chǎn)品全生命周期的 市場導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代! 處于急聚變革與
許徐
品牌
定位
與策劃
品牌策劃
江蘇
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
品牌
定位
與策劃 課程背景: 這是一個品牌的時代。 沒有品牌,你和你的企業(yè)將一文不值。 經(jīng)濟(jì)高速增長的時代,企業(yè)最寶貴的是市場和品牌,而不是工廠和設(shè)備。 沒有自己的
趙國防
《贏在中層》
中層,技能
定位
角色
(1)基層員工做事,做好事情是工作重心; 基層員工的職責(zé)是執(zhí)行力,需要的是熟練的技能和認(rèn)真的工作態(tài)度。 (2)管理者的工作重心是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好事情; 這些工作包括溝
張有為
張有為-《
定位
》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
品牌策劃
銷售技巧
一、
定位
細(xì)分市場是做生意的第一步 1、目標(biāo)客戶的市場細(xì)分,細(xì)分的黃金法則:80%/20% 2、20%中的20%=4%,64%的業(yè)績來處自于4%的客戶; 3、4%中
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律師 李小平律師