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創(chuàng)新思維

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關(guān)鍵詞創(chuàng)新思維

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李江濤創(chuàng)新思維與領(lǐng)導決策藝術(shù)

領(lǐng)導力

一、大企業(yè)的基本概念二、大企業(yè)經(jīng)營的特征三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性六、大環(huán)境研究七、環(huán)境在戰(zhàn)

高韜創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界

創(chuàng)新思維創(chuàng)新工具方法戰(zhàn)略創(chuàng)新

目錄第一章·································肌肉第二章·················

楊天雄《管理者創(chuàng)新思維訓練 -楊陽》

企業(yè)管理

管理者創(chuàng)新思維訓練 —楊陽【課程的意義】思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實際工作過程中，我們都需要

蔡勁松創(chuàng)新思維魔方訓練

企業(yè)管理

《創(chuàng)新思維魔方訓練》可視化思維技術(shù) 主講：蔡勁松您常常在日常工作過程中，想讓對方影響深刻，確不知道從何開始？公司花巨資研發(fā)的產(chǎn)品，剛亮相就發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)落后競

施英佳創(chuàng)新思維

中層管理

一、認知創(chuàng)新思維 1. 什么是創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新不僅是創(chuàng)意 3. 創(chuàng)新的意義 4. 創(chuàng)新認知的誤區(qū) 二、我們是怎么思考的 1. 思維定勢是什么 2. 五種常見的思

王舒《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》

中層管理

知識點內(nèi)容課時第一模塊：創(chuàng)造性思維解讀與訓練第一節(jié)：突破禁錮的心理狀態(tài) 第二節(jié)：跳出思維的陷阱第三節(jié)：發(fā)散思維第四節(jié)：橫向思維第五節(jié)：逆向思維第六節(jié)

陳宇翔創(chuàng)新思維與人力資源管理

非人力管理

超越耳熟能詳?shù)姆侨肆芾淼恼n程，從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案，直面管理過程中人的困難與問題，特別是職業(yè)評測、員工激勵、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場沖突等大量案例的互動

張梅毅創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新與綜合創(chuàng)新能力提升

中層管理

一、企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)典案例 1、賣“時尚和激情”的公司 2、 “網(wǎng)游公司”的成功 3、以內(nèi)部創(chuàng)新著稱的世界名企 4、研討：成功案例給我們的啟示？注：案例可以

領(lǐng)導界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導力企業(yè)家公司治理團隊管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響

團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門

團隊建設溝通技巧培訓師培訓團隊管理執(zhí)行力

在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

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