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產(chǎn)品
產(chǎn)品講師
產(chǎn)品課程
產(chǎn)品視頻
產(chǎn)品授課見證
產(chǎn)品
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品
平均課酬
26657
講師
374
視頻
185
課程
704
授課見證
1919
李成林
產(chǎn)品
畫布(銷售人員)
李成林
產(chǎn)品
畫布
【課程背景】 我經(jīng)??吹胶芏噤N售人員因為沒有系統(tǒng)化的研究
產(chǎn)品
,給客戶介紹
產(chǎn)品
時邏輯混亂、詞不達(dá)意,很容易被客戶拒絕。 有沒有一種工具,能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握
產(chǎn)品
尹義法
市場需求與
產(chǎn)品
規(guī)劃管理
市場管理
需求管理
產(chǎn)品
規(guī)劃
項目評審
項目管理
一、課程收益 1.了解
產(chǎn)品
經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場研究到項目評估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評估與選擇項目
張良全
產(chǎn)品
經(jīng)理的
產(chǎn)品
說服力與商務(wù)呈現(xiàn)技巧
產(chǎn)品
經(jīng)理
表達(dá)說服
商務(wù)呈現(xiàn)
商業(yè)路演
案例呈現(xiàn)
【課程背景】 在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運營中,
產(chǎn)品
經(jīng)理的
產(chǎn)品
說服力與商務(wù)展示能力 ,無疑對獲得客戶信賴,對企業(yè)的業(yè)績增長具有重要的意義。但是現(xiàn)實中,
產(chǎn)品
經(jīng)理們往往會遇到
陳浩
《用數(shù)理確定性打贏商業(yè)戰(zhàn)爭》
確定性
商業(yè)戰(zhàn)爭
市場成功
產(chǎn)品
上市
【數(shù)學(xué)天才】 從小接受高強(qiáng)度的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練,在大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了運籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法,尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策,常年累月涉獵邊緣學(xué)科、橫斷學(xué)科的應(yīng)用
陳浩
《攻堅克難
產(chǎn)品
上市戰(zhàn)法-行業(yè)市場突破》
產(chǎn)品
上市
標(biāo)桿
產(chǎn)品
幫助企業(yè)順利實現(xiàn)新
產(chǎn)品
上市,及老
產(chǎn)品
成功轉(zhuǎn)型升級,提高
產(chǎn)品
競爭力與市場滲透率: 1.技術(shù)轉(zhuǎn)化:獨創(chuàng)的技術(shù)發(fā)明和精妙的概念創(chuàng)新,應(yīng)該擁有廣闊市場,但是不知道如何開啟
周到戶
多元創(chuàng)新下的
產(chǎn)品
開發(fā)
產(chǎn)品
開發(fā)
課程背景: 每個優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新
產(chǎn)品
、發(fā)布新
產(chǎn)品
、維護(hù)新
產(chǎn)品
時,都有一套適合自身的理論和方法,包括為推出新
產(chǎn)品
制定詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)置嚴(yán)格的目標(biāo)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),為推廣和
夏忠定
產(chǎn)品
檢測及檢具設(shè)計
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
n 檢具介紹 l 檢具范圍,定義,目的,功能和使用 l 檢具基本類型和應(yīng)用 n 計量型檢具原理(尤其針對歐洲和中國檢具的設(shè)計) (Variable Gage) l
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI
產(chǎn)品
,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團(tuán)隊、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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