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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品
平均課酬
26657
講師
374
視頻
185
課程
704
授課見證
1919
徐增利
向騰訊學(xué)用戶思維與用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品
文化
產(chǎn)品
思維
用戶思維
產(chǎn)品
創(chuàng)新與變革
【課程大綱】: 1、
產(chǎn)品
文化與
產(chǎn)品
思維 騰訊公司用戶思維的發(fā)展歷史與過程 QQ故事分享 騰訊公司的
產(chǎn)品
文化基因的內(nèi)容介紹 騰訊用戶體驗(yàn)中心室介紹與案例分享 互聯(lián)
喻國慶
《
產(chǎn)品
研發(fā)與市場調(diào)研》
產(chǎn)品
研發(fā)
市場調(diào)研
教學(xué)綱要: 第一章:市場調(diào)研實(shí)戰(zhàn) 一、宏觀市場分析 1.行業(yè)市場的信息來源; 2.影響市場行業(yè)因素的分析、 1) 社會經(jīng)濟(jì)因素 2) 人口和社會因素 3) 行業(yè)成
徐紅俠
《研發(fā)企業(yè)IPD集成
產(chǎn)品
開發(fā)管理》
研發(fā)管理
ipd
集成
產(chǎn)品
開發(fā)
《研發(fā)企業(yè)IPD集成
產(chǎn)品
開發(fā)管理》 課程時(shí)間:2天 課程背景: 集成
產(chǎn)品
開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE
雷波
持續(xù)盈利的秘訣:新
產(chǎn)品
上市組織與管理
新
產(chǎn)品
上市
品牌營銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣:新
產(chǎn)品
上市組織與管理 課程收益 1、 通過學(xué)習(xí)反思,幫助企業(yè)
產(chǎn)品
在市場上找到準(zhǔn)確的定位,精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢; 2、 提高
產(chǎn)品
管理者的新
產(chǎn)品
張鶴飛
集成
產(chǎn)品
開發(fā)(IPD)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱: 一、卓越績效模式 1.5小時(shí) 二、IPD的思想和框架 1.5小時(shí) 三、
產(chǎn)品
戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時(shí) 四、
產(chǎn)品
需求管理 1.5小時(shí) 五、IPD組織結(jié)構(gòu)
韓永清
價(jià)值“贏”銷——從
產(chǎn)品
型銷售到價(jià)值型銷售
銷售技巧
大客戶銷售
銷售
營銷
b2b銷售
銷售管理
您可能會面臨這些業(yè)務(wù)難題,它們可能是: * 為什么今年生意越來越難做了? * 贏單還能憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎? * 重金研發(fā)出來的
產(chǎn)品
,被抄襲模仿怎么辦? *
周珣
人壽保險(xiǎn)產(chǎn)說會
保險(xiǎn)
產(chǎn)說會
產(chǎn)品
說明會
答謝會
課程大綱: 一、有些資配,是要??顚S玫?二、標(biāo)普資產(chǎn),幫你規(guī)劃資產(chǎn)配置 三、時(shí)代推進(jìn),家庭資產(chǎn)的變化 四、投資長短,應(yīng)該與人生等同 五、保險(xiǎn)法規(guī),具有獨(dú)特的優(yōu)勢
郭偉
品牌之上——農(nóng)業(yè)與農(nóng)
產(chǎn)品
品牌經(jīng)營
農(nóng)
產(chǎn)品
品牌經(jīng)營
農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營
農(nóng)
產(chǎn)品
品牌營銷
農(nóng)業(yè)與農(nóng)
產(chǎn)品
品牌經(jīng)營 一、 對品牌經(jīng)營的重新理解 1. 品牌是什么 2. 品牌的內(nèi)涵和品牌價(jià)值 3. 品牌資產(chǎn)管理的概念 4. 品牌經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng) 5. 農(nóng)業(yè)企業(yè)
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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