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產(chǎn)品

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞產(chǎn)品

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曾峰當(dāng)前家電產(chǎn)品分銷渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

終端零售

當(dāng)前家電產(chǎn)品分銷渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、發(fā)展現(xiàn)狀目前，我國(guó)家電營(yíng)銷渠道基本有下面幾種模式（1）百貨商場(chǎng)家電部計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下產(chǎn)生的百貨商場(chǎng)家電部曾經(jīng)是家電產(chǎn)品的

楊迪超中國(guó)統(tǒng)一教育網(wǎng)產(chǎn)品的宣講

品牌策劃

客戶：長(zhǎng)沙市郵政局投遞分局地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙時(shí)間：2012/9/25 0:00:00 無(wú)法逃避的新時(shí)代；不可抗拒的互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)教育的意義和功用。中國(guó)統(tǒng)一

葉敦明 20160130宜賓惠美《新產(chǎn)品，新渠道，新推廣》

執(zhí)行力項(xiàng)目管理銷售技巧客戶管理

2016年1月30-31日，葉敦明老師為宜賓惠美—全球大型粘膠制線生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了《新產(chǎn)品，新渠道，新推廣》的課程培訓(xùn)，宜賓惠美是中國(guó)最大的紡織線業(yè)企業(yè)之一，在B2B

吳東翰新產(chǎn)品管理與改進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)

質(zhì)量管理

客戶：凌云工業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2015/5/7 0:00:00 闊丹—凌云膠管-新產(chǎn)品管理與改進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)-吳建平授課見(jiàn)證

于國(guó)輝終端服務(wù)三化——經(jīng)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突圍

客戶關(guān)系管理

客戶：芭田股份地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2009/2/28 0:00:00 將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品化，流程化，高效低成本為渠道客戶創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。至

賀新杰互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)怎么才能把產(chǎn)品做到極致？

商業(yè)模式

要想讓客戶對(duì)產(chǎn)品發(fā)出尖叫，我們就必須把產(chǎn)品做到極致。如何做到極致呢？那就是迭代，而且是快迭代、微迭代。典型的代表還是小米，小米的手機(jī)操作系統(tǒng)迭代的周期是一個(gè)星期

于斐農(nóng)副產(chǎn)品如何打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)？

戰(zhàn)略管理

農(nóng)副產(chǎn)品如何打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)？藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐在理性消費(fèi)時(shí)代，農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰，一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，從注重商業(yè)

何東征只有員工認(rèn)知合格，才有產(chǎn)品質(zhì)量保障

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：浙江旭恒飾品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 金華時(shí)間：2013/2/22 0:00:00 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天、質(zhì)量已經(jīng)成為決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵因素，眾所

吳齊超關(guān)于生產(chǎn)管理中產(chǎn)品制造管理現(xiàn)場(chǎng)的幾點(diǎn)思考

現(xiàn)場(chǎng)管理

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，利潤(rùn)空間不斷縮小。生產(chǎn)車(chē)間作為生產(chǎn)制造, 屬于人員密集型操作。在自動(dòng)化不高、所需人員較多的情況下，強(qiáng)化車(chē)間管理，提高人員素質(zhì)，保證

韓鶴之新模式盈利：商業(yè)模式本身就是獨(dú)立的產(chǎn)品

韓鶴之商業(yè)模式股權(quán)融資營(yíng)銷策劃

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”是的，21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界，不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)

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