客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/2/22 0:00:00 在市場競爭日趨激烈的今天、質(zhì)量已經(jīng)成為決定企業(yè)核心競爭力關鍵因素，眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)的生存，企業(yè)的一切運作都是以產(chǎn)品為中心，產(chǎn)品以質(zhì)為本，只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。但產(chǎn)品又是由人生產(chǎn)出來的，因此，員工的認知，決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，決定著企業(yè)的命運。 許多企業(yè)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，以品質(zhì)求生存，以品質(zhì)求發(fā)展，公司的發(fā)展不在于擴大生產(chǎn)規(guī)模，而在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量并使之達到首屈一指的地位。企業(yè)實現(xiàn)高品質(zhì)的基礎起關鍵因素的是擁有一支高人品、高素質(zhì)的員工隊伍，只有全體職工都重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量才有保證。高品質(zhì)與員工的高素質(zhì)密不可分，企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，普遍存在著不良現(xiàn)象，如“產(chǎn)品能用就行”，“差不多就行了”的觀念依然在我們的企業(yè)員工思想中，湊湊合合，員工責任心欠缺，企業(yè)中大量經(jīng)常性的質(zhì)量問題，往往是在生產(chǎn)的每一個流程、每一個環(huán)節(jié)，員工的疏忽大意，責任心不強，圖省事而造成的，那么可想而知，素質(zhì)不高的員工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是有缺陷的產(chǎn)品，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，每件產(chǎn)品都是為人類服務的，只有讓人感受到產(chǎn)品的好處，才會獲取相應的利潤，沒有質(zhì)量保障的產(chǎn)品必將得到消費者的排斥，影響企業(yè)信譽和品牌形象，阻礙企業(yè)長遠發(fā)展。實現(xiàn)高品質(zhì)，首先要提高員工的整體素質(zhì)，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與。需要企業(yè)全體員工在工作中多觀察、勤思考，主動學習操作技能，提高素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量，以主人翁的意思參與企業(yè)生產(chǎn)中來，成為一名合格員工，與企業(yè)一同發(fā)展。 產(chǎn)品是由人生產(chǎn)出來的，所以歸根結底，人品決定產(chǎn)品，人品決定企業(yè)命運。 2013-02-22肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰拘逻M員工《成為合格旭恒人》的專題培訓。執(zhí)行此次培訓的國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時3.5小時，肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。