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吳誠(chéng)
《OEM管理與運(yùn)營(yíng)(
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外包管理與運(yùn)營(yíng))》課程大綱_主講:吳誠(chéng)博士
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成本控制培訓(xùn)
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生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
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吳誠(chéng)講師
《OEM管理與運(yùn)營(yíng)(
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外包管理與運(yùn)營(yíng))》課程大綱_主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、外貿(mào)、電商、物流大國(guó)地位的確立,以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士:供應(yīng)鏈計(jì)劃制定、訂單管理與庫(kù)存控制
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供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
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吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈計(jì)劃制定、訂單管理與庫(kù)存控制》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如
余麗斌
《商品精細(xì)化管理--用品大類操盤攻略》
母嬰連鎖
嬰童零售
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操盤
品類管理
引進(jìn)品牌思路
周轉(zhuǎn)管理
課程主題:《用品大類操盤攻略》 課程要點(diǎn): 一、操盤痛點(diǎn)與庫(kù)存周轉(zhuǎn) 【學(xué)員受益】:學(xué)會(huì)庫(kù)存月周轉(zhuǎn)公式及周周轉(zhuǎn)公式,掌握用品大類周轉(zhuǎn)合理值,運(yùn)用周轉(zhuǎn)計(jì)算公式核算系統(tǒng)
吳誠(chéng)
《
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成本分析與全面控制策略》主講:吳誠(chéng)老師
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生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《
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成本分析與全面控制策略》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企業(yè),
吳誠(chéng)
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
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成本
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談判
供應(yīng)商管理培訓(xùn)老師
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)老師
供應(yīng)鏈管理
倉(cāng)儲(chǔ)配送
PMC
吳誠(chéng)
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》主講:吳誠(chéng)博士
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供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠(chéng)
《
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運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存管理》課程大綱-主講老師:吳誠(chéng)博士
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成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《
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運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存管理》課程大綱 主講:吳誠(chéng) 博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,
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管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
吳誠(chéng)
?《供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理》(主講:吳誠(chéng) 博士)
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吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)
劉小明
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規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)
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招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
吳誠(chéng)
《材料
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策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》吳誠(chéng)博士
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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
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策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱 主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化,戰(zhàn)略
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與風(fēng)險(xiǎn)控制將成為
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