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吳誠
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(精簡版本)主講:吳誠老師
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成本控制培訓
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談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
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倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(精簡版本)主講:吳誠老師 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理技術與水
姜宏鋒
2021.4.24-25日 杭州站 《
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成本降低與雙贏談判》
實戰(zhàn)訓練營
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降本
雙贏談判
為什么選擇這個培訓 中國企業(yè)正面臨供應鏈上下游原材料價格飛漲波動、人力成本上升,行業(yè)價格戰(zhàn)、利潤微薄等多重壓力。
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是企業(yè)最大的支出,省下的都是凈利潤。但年復一年
吳誠
《華為供應鏈管理》江蘇南京江北新區(qū)自主創(chuàng)新服務中心_吳誠老師_2019
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成本控制培訓
供應商管理培訓
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《華為集成供應鏈管理與運營》大綱(精簡版本)(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理技
吳誠
《
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專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升》吳誠講師
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成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《
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專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術的應用推廣,
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專業(yè)技能與水平
吳誠
《
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組織、流程制度建設及
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策略管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈總監(jiān)
華為供應鏈
供應鏈講師
吳誠講師
吳誠老師
吳誠博士
《
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組織、流程制度建設及
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策略管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的
吳誠
《
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策略、成本控制與供應商管理》大綱 (主講:吳誠 博士)
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成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《
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策略、成本控制與供應商管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,
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策略、成本控制、供應商資源整合能力將成為企業(yè)
吳誠
《物流、配送、倉儲與庫存管理實戰(zhàn)》課程大綱(吳誠老師)
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成本控制培訓
供應商管理供應鏈管理培訓
PMC培訓
物流管理與倉儲管理培訓
吳誠老師
《物流、配送、倉儲與庫存管理實戰(zhàn)》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術的飛速發(fā)展,物流與倉儲管理的現(xiàn)代化程
吳誠
華為供應鏈專家吳誠博士:
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成本控制與談判管理
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成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
《
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成本控制與談判管理》課程大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效的供應
郭濤
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計劃,交期,質量與績效管理
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質量
前言:
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五大層次 第一講:
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計劃制定與管理 一、
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需求分析與確定 1、需求分析三要素 2、需求的不同模型 3、
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計劃數(shù)據(jù)三大來源 4、生產(chǎn)計劃三個層次 趣
吳誠
《
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成本分析與全面控制策略》大綱 (主講:吳誠 博士)
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成本控制培訓
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談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《
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成本分析與全面控制策略》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我
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