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劉小明招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)

劉小明職業(yè)講師項(xiàng)目采購招投標(biāo)采購物流

第1章招標(biāo)采購概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1

吳美昌《商品精細(xì)化管理——營養(yǎng)品輔食營銷策略》

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課程主題：《商品精細(xì)化管理——營養(yǎng)品輔食營銷策略》課程要點(diǎn)：一、營養(yǎng)品的重要性二、強(qiáng)化營養(yǎng)操盤攻略三、基礎(chǔ)營養(yǎng)操盤攻略【學(xué)習(xí)受益】通過學(xué)習(xí)，明白營養(yǎng)品的

吳誠華為供應(yīng)鏈講師吳誠博士《采購談判策略與談判技巧》

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張銳酒店餐飲采購部門如何編制現(xiàn)金預(yù)算！

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吳誠吳誠老師《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析》大綱

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B03+3 《基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈的——采購策略與談判技巧》 Training Course Outline The Procurement Strategy and

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第一章洞察企業(yè)質(zhì)量4.0-質(zhì)量精細(xì)化與自動(dòng)化管理第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升二、客戶快速響應(yīng)越來越快三、產(chǎn)品生命周期越來越短四、產(chǎn)品質(zhì)

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王勝輝國有企業(yè)招標(biāo)采購全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析

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