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宮迅偉老總?cè)绾喂芾?span style="color:red;" >采購培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

第一模塊，如何提升采購競爭力？-為什么要提升“采購力”？-如何給采購定績效指標？-采購有那么重要嗎？3個數(shù)據(jù)告訴你！-500強公司是如何降低采購成本的？10種方法！

吳誠《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》大綱_吳誠老師

供應(yīng)鏈管理

《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競

黎一郴采購成本

供應(yīng)鏈管理

百橋羅經(jīng)典培訓(xùn)課程【上課時間】2010年11月20-21日廣州天河【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【收費標準】￥3500元/人（含培訓(xùn)費、教材費），差旅

吳誠《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》大綱-吳誠

供應(yīng)鏈管理

《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核

宮迅偉高層采購供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力

供應(yīng)鏈管理

第一章領(lǐng)導(dǎo)與管理——做一個管理者還是一個領(lǐng)導(dǎo)者？-什么是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該干什么-領(lǐng)導(dǎo)力理論行動激勵者六種領(lǐng)導(dǎo)風格領(lǐng)導(dǎo)力效用的情境權(quán)變模型領(lǐng)導(dǎo)力效用的勝任素質(zhì)

黎一郴精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧

供應(yīng)鏈管理

課程大綱第一部分采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、　我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、　例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、

王梁燕采購的價值工程開發(fā)和實施

供應(yīng)鏈管理

課程看點：通過貫穿始終的案例和學員的親自模擬演練，掌握價值工程在采購中的應(yīng)用,學員學習后可以不再擔憂找不到成本降低的空間Practicing theselected

王梁燕博弈的采購談判和成本改善方法

生產(chǎn)管理

課程看點：利用一張完善的談判設(shè)計表，改變采購者行為的觀念導(dǎo)向；從“推動”到“拉動”談判模式；將常規(guī)談判和采購專業(yè)談判方式結(jié)合；著重采購人員最困惑的成本控制和改善方法

王梁燕采購人員如何在新產(chǎn)品開發(fā)過程發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

供應(yīng)鏈管理

課程看點：通過了解新產(chǎn)品開發(fā)流程和采購的職責劃分，學習提前進入開發(fā)的方法。作到“打有準備之仗”。Through understandingon NPI proced

吳誠采購、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱_吳誠老師

供應(yīng)鏈管理

采購培訓(xùn)\供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)\物流管理培訓(xùn)專家：吳誠老師部分課程大綱清單吳誠：采購與供應(yīng)鏈“專業(yè)級+實戰(zhàn)派”培訓(xùn)講師、咨詢專家；曾任“華為、富士康、康佳”采購供應(yīng)鏈總監(jiān)

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