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標(biāo)桿管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞標(biāo)桿管理

平均課酬 20954

講師 48

視頻 30

課程 287

授課見證 735

王舒值班經(jīng)理運(yùn)營管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

標(biāo)桿管理

第一模塊：值班經(jīng)理角色定位篇第一節(jié)：值班長崗位職責(zé) 第二節(jié)：值班長崗位服務(wù)流程第二模塊：值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇第一節(jié)：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)：提高溝

劉立坡目標(biāo)管理

標(biāo)桿管理

目標(biāo)管理問題：人為什么不設(shè)定目標(biāo)？ 1、不知道目標(biāo)的重要性。 2、不知道如何設(shè)計(jì)目標(biāo)。 3、對(duì)拒絕的恐懼（過程） 4、對(duì)失敗的恐懼（結(jié)果）問： 1、你認(rèn)為是哪

楊天河對(duì)標(biāo)管理能力系列4：對(duì)標(biāo)管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理能力系列4：對(duì)標(biāo)管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練 ——構(gòu)建持續(xù)倍增的組織能力培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家

楊天河對(duì)標(biāo)管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象不同開發(fā)了

胡一夫《精細(xì)服務(wù)標(biāo)桿管理培訓(xùn)》

企業(yè)管理

課程大綱：一、中國服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 1、中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的特征 (1)規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不合理 (2)地域發(fā)展不平衡 (3)服務(wù)人才缺乏 (4)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)員工待遇較低 2、

楊天河對(duì)標(biāo)管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象不同開發(fā)了

楊天河對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象

曹輝頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

標(biāo)桿管理經(jīng)理職責(zé)中層管理非人力管理精細(xì)化管理中層管理溝通技巧公司治理現(xiàn)場管理

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對(duì)越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專

蘇德恭戰(zhàn)略性標(biāo)桿管理系列（1-3）

戰(zhàn)略管理

標(biāo)竿管理是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)的對(duì)象，分析與競爭對(duì)手的差距，通過持續(xù)改善來強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢。標(biāo)桿思維關(guān)注更優(yōu)方法、更優(yōu)流程、更優(yōu)模式，追求創(chuàng)造卓越目標(biāo)、流程、

張翔張翔老師→《目標(biāo)計(jì)劃管理的三項(xiàng)核心技術(shù)》

標(biāo)桿管理目標(biāo)計(jì)劃管理三項(xiàng)核心技術(shù)張翔老師

課程介紹：《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，經(jīng)過充分謀劃的戰(zhàn)略布局，同樣有利于幫助企業(yè)率先完成預(yù)期的目標(biāo)。 3

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