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平均課酬
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課程
148
授課見證
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張凡
全員營銷管理
中層管理
現(xiàn)象：黑洞與借口 核心：服務意識 關鍵：角色理解 定義：全員營銷 方法：企業(yè)文化 管理制度 兩個誤區(qū)
馬希輝
《業(yè)績倍增訓練營》
經銷商管理
要想成功，我們不僅要敢想，還要敢做，將想法轉化為行動。 要想成功，我們不僅要敢于行動，更要活在當下，處理解決好每一個當下的問題。 做好了現(xiàn)在，每一個昨天與明天你
楊華
《金牌班組長》03
質量管理
《金牌班組長》03
楊臺軒
楊臺軒-民營企業(yè)管理
領導力
楊臺軒-民營企業(yè)管理
韓志生
《卓越班組長礪煉》
生產管理
“基礎不牢，地動山搖?！卑嘟M是企業(yè)的細胞，現(xiàn)場是企業(yè)產品與服務形成的所有場所總稱；班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個
馮鵬程
馮鵬程：企業(yè)如何進行上市融資-如何順利通過上市審批
戰(zhàn)略管理
馮鵬程：先后于中國人民大學、廈門大學獲得經濟學博士以及工商管理學博士后學位。 在學術領域，現(xiàn)擔任對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任、副教授，研究生導師、
楊華
ISO內審員培訓
質量管理
ISO內審員培訓
張何之
精細化管理關鍵問題解析
精細化管理
1. 精細化管理的創(chuàng)立和發(fā)展 2.精細化管理的特征 3.關鍵問題之一：消除浪費 4.關鍵問題之二：生產均衡化 5.關鍵問題之三：關注流程 6.關鍵問題之四：計劃
楊華
TQM產品檢驗基礎7
質量管理
TQM產品檢驗基礎7
新質生產力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天-
新質生產力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質生產力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設置的目標： 1、新質生產力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認知升級，洞察政策，分析發(fā)展趨勢 2、新質生產力學會突破組織
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