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授課見(jiàn)證
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宮同昌
國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn)（周末班）
供應(yīng)鏈管理
國(guó)際電子物流師（ELM） 舉辦時(shí)間： level B 周末班: 9月15-16，22-23日，29-30日 主辦單位：國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心北京惠德培訓(xùn)學(xué)
宮同昌
客戶(hù)關(guān)系管理師認(rèn)證培訓(xùn)(國(guó)慶假日班）
現(xiàn)場(chǎng)管理
Customer Relationship Management Master 客戶(hù)關(guān)系管理師 認(rèn)證培訓(xùn) 招生簡(jiǎn)章 l 全球500強(qiáng)企業(yè)的選擇，中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)聘的香餑餑
宮同昌
國(guó)際電子商務(wù)師認(rèn)證培訓(xùn)（國(guó)慶假日班）
供應(yīng)鏈管理
國(guó)際電子物流師（ELM） 舉辦時(shí)間： level B 周末班: 9月15-16，22-23日，29-30日 主辦單位：國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心北京惠德培訓(xùn)學(xué)
蘭彥嶺
鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)課程-免費(fèi)申請(qǐng)
國(guó)學(xué)管理
來(lái)吧！看看我們?cè)趺催\(yùn)用鬼谷子絕學(xué)； 評(píng)論將由公眾帳號(hào)篩選后顯示，對(duì)所有人可見(jiàn)。 提交我的評(píng)論 加載中 已評(píng)論 粵若稽古，圣人之在天地間也，為眾生之先，觀陰陽(yáng)之開(kāi)闔以
周巖
銀行中層營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升
銷(xiāo)售技巧
幾種常見(jiàn)銀行管理困境：◎ 管理制度及工作計(jì)劃常常形同虛設(shè)；◎ 行內(nèi)各部及上下級(jí)之間的溝通障礙；◎ “關(guān)系型”員工我行我素…… ；◎ 高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖不能很好的貫徹執(zhí)行
孟森
提升管理者忠誠(chéng)度
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一單元 為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位 第二單元 如何做
孟森
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)
企業(yè)管理
第一部分：班組長(zhǎng)角色和能力要求 1、班組長(zhǎng)的地位和作用 ★什么是班組長(zhǎng)？ ★班組長(zhǎng)的地位 ★班組長(zhǎng)的作用 2、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級(jí)的角度 ★從下
郭鵬
部門(mén)主管管理十二忌
職業(yè)規(guī)劃
簡(jiǎn)單描述（課程效果）：1、認(rèn)識(shí)管理中存在的12個(gè)誤區(qū)，明確自己的角色和定位2、掌握如何溝通、授權(quán)、激勵(lì)下屬的技能和正確處理人際關(guān)系的技巧
于航
管理溝通技巧
戰(zhàn)略管理
《管理溝通技巧》 ●課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員；●本課程所針對(duì)的主要問(wèn)題1、與下屬面談效果不佳？2、工作安排后總是出錯(cuò)？3、怎樣得到下屬更
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --
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