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宋聯(lián)可
四大CO領導白金技巧
戰(zhàn)略管理
?領導白金技巧一:認識自己 ?1、認識自己的障礙 ?2、認識自己的工具 ?測試:我是什么性格的人? ?領導白金技巧二:認識下屬 ?1、如何解釋他人 ?歸因因果關系
張?zhí)鞚?/a>
潛能開發(fā)訓練營
中層管理
潛能開發(fā)訓練營 課程內(nèi)容: 1、自然規(guī)律——道的掌控與應用 2、社會規(guī)律——如何掌控趨勢 3、人的規(guī)律——如何在最短的時間內(nèi)影響別人 4、突破內(nèi)心所有障礙——釋放內(nèi)
宋聯(lián)可
團隊合作,高效執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
?創(chuàng)業(yè)前準備 ?執(zhí)行力24字原則 ?管理的核心是管人 ?五行性格輕松識人 ?語言方式洞察內(nèi)心 ?非語言方式判真假 ?團隊發(fā)展五個階段 ?團隊成立期 ?團隊協(xié)作決定成
丁兆領
加盟商年度規(guī)劃與營銷升級
經(jīng)銷商管理
時長:6小時 主講:丁兆領 成功加盟商觀念升級與規(guī)劃 1、21世紀成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強 4、加盟商如何借助當?shù)氐?
方志良
義務責任與靈活性的關系:企業(yè)家與管理干部
團隊建設
義務責任與靈活性的關系:企業(yè)家與管理干部千萬別被義務責任所累! 正確認知義務責任,培養(yǎng)義務責任情商R-EQ,讓義務責任不再是負擔和煩惱~ 責任動力學名詞釋義: 角色
宋聯(lián)可
心靈有約 ——知人知心的溝通技巧(6小時
中層管理
一、從心知己——知彼先知己 ?認識自己的三大障礙 ?在過去追尋自我(回顧人生) ?現(xiàn)場測試認識自己 ?測試:5D性格分析 二、第一眼識人 ?服飾打扮也會說話 ?面相
蔣健才
產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預測之家具產(chǎn)業(yè)集群
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預測之家具產(chǎn)業(yè)集群 蔣健才 大綱簡要: 我國家具產(chǎn)業(yè)集群 一路的風雨——發(fā)展的歷程 看今朝——發(fā)展現(xiàn)狀 縱橫四?!宕螽a(chǎn)業(yè)集群區(qū) 風景這邊好——家
馬軍生
非財務人員的財務管理
非財管理
非財務人員的財務管理 主講:馬軍生 課程對象: 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員 企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員 課程目標 總體目標
宋聯(lián)可
新任主管管理技能提升(兩天)
中層管理
?不懂管理別做管理 ?什么是管理 ?管理者與被管理者有何不同 ?新任主管面臨的問題 ?計劃——磨刀不誤砍柴功 ?如何制定計劃 ?SMART原則 ?目標管理 ?決策—
蔣健才
產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預測之燈飾產(chǎn)業(yè)集群
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預測之燈飾產(chǎn)業(yè)集群 主講:蔣健才 老師 大綱簡要: 發(fā)展趨勢 陰陽平衡——陰極則陽 縱觀全局——陽盛陰消 實例分享 三大增長點 “垂直”增長點 “水
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