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pmp講師課程
尹義法
A1.《項目管理PMP認(rèn)證課程》-5天
項目管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
項目管理PMP認(rèn)證精講 聲明:尹義法老師為國內(nèi)主流項目管理培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)授權(quán)講師,本課程大綱僅供參考 ,授課以教材為準(zhǔn)。 一、總體目標(biāo) ? 理解與系統(tǒng)的掌握PMBO
尹義法
C5.《項目風(fēng)險管理七步法》版權(quán)課程大綱-1天
項目管理
風(fēng)險管理
pmp
質(zhì)量管理
汽車行業(yè)
《項目風(fēng)險管理七步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時:2天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的概念與基本內(nèi)容,能夠進(jìn)行風(fēng)險管理的策劃與識別; 2.掌
尹義法
C1.《打造高效項目團(tuán)隊》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
項目團(tuán)隊管理
團(tuán)隊運營
pmp
領(lǐng)導(dǎo)力
《打造高效項目團(tuán)隊》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時:1天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)與理解項目團(tuán)隊組織的運作模式,能夠構(gòu)建適宜的項目團(tuán)隊組織; 2.
陳利海
PMI-PMP 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認(rèn)證(2019版)
項目管理
pmp
PMI-PMP? 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認(rèn)證 課程提綱 1. 什么是PMP PMP(Project Management Professional)它是由全
李恩懷
項目管理
項目
管理
pmp
計劃
任務(wù)分解
一、 課程背景 n 基于全球的廣泛應(yīng)用,項目管理已經(jīng)被世界普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。項目管理更是一種工作方法,項目管理的科學(xué)理念提供給人們一種解
唐中印
PMP培訓(xùn)
項目管理
PMP認(rèn)證考試簡介 一、引論 1.1什么是項目 1.2什么是項目管理 1.3項目集和項目組合管理的關(guān)系 1.4項目管理與運營管理 1.5項目經(jīng)理的角色 1.6項目管
王涌涌
項目管理PMP資格認(rèn)證培訓(xùn)課程
項目管理
一、我們的主張、初衷和期待從開始就要正確。機(jī)構(gòu)、教師、考生是三位一體的管理伙伴。培訓(xùn)要領(lǐng)是重新理解學(xué)習(xí)、學(xué)會如何學(xué)習(xí)用項目管理的方法培訓(xùn)項目管理。二、課程基本信息1
羅志堅
PMP考前培訓(xùn)
項目管理
課程描述經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
不確定時代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊的 “掌舵人”,其
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