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IT管理體系講師課程
謝寧
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 公開(kāi)課計(jì)劃
華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
華為IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注：此公開(kāi)課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開(kāi)班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有?！?向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 【2020年公開(kāi)課地點(diǎn)日期安排
宮同昌
8月20-21日由宮同昌老師主講的《以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理體系》線下公開(kāi)課即將在北京開(kāi)課
宮同昌
客服體系
客戶(hù)服務(wù)
北京
課程大綱 內(nèi)容第一章 數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建 1、數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求 2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊 3、客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析 第二章 數(shù)字化時(shí)代以
王菁
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防控與管理體系建設(shè)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)
管理
一、企業(yè)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）時(shí)代到來(lái) 1. 從中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)看知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際地位 ? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的核心是什么？ ? 美國(guó)如何利用“337調(diào)查”與“301調(diào)查”稱(chēng)霸全球
宋致旸
破解傳統(tǒng)績(jī)效管理的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的落地與實(shí)踐
人力資源
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績(jī)效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績(jī)效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢(xún)公司埃森哲曾經(jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過(guò)95.6%的企業(yè)
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛：自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
許愿
許愿老師的《大運(yùn)營(yíng)管理體系下房開(kāi)企業(yè)如何提升凈資產(chǎn)收益ROE回報(bào)率》課綱
ROE提升
凈資產(chǎn)收益提升
大運(yùn)營(yíng)
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標(biāo)到底是哪一個(gè) 一、現(xiàn)金........用邏輯 二、自有資金年化回報(bào)率計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 三、內(nèi)..........運(yùn)用邏輯 四、
何新云
H-11 人力資源管理體系建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過(guò)程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難，如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值，則是中國(guó)當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問(wèn)題。 我們見(jiàn)證了很多企業(yè)
寇家倫
卓越企業(yè)人才管理體系與領(lǐng)導(dǎo)者角色
人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：卓越績(jī)效組織的標(biāo)志 一、領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理角色與職責(zé) 1. 卓越組織的人才管理體系的主要特征 2. 卓越組織人才管理體系的三個(gè)層次 3. 卓越領(lǐng)
王越
《銷(xiāo)售管理體系建設(shè)》
銷(xiāo)售管理
培訓(xùn)特點(diǎn)： 1、6~8人一組討論，每一組一臺(tái)筆記本電腦，既講既寫(xiě)； 2、每組利用EXCEL完成作業(yè)，講完后立即做成銷(xiāo)售手冊(cè)； 3、講師通過(guò)思維導(dǎo)圖、PPT進(jìn)行講解
尹義法
項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢(xún)培訓(xùn)）
項(xiàng)目管理
pmp
認(rèn)證
審核
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
尹義法 汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理與質(zhì)量體系知識(shí)服務(wù) CMC 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 PRINCE2從業(yè)級(jí)認(rèn)證專(zhuān)家 PMP認(rèn)證課程導(dǎo)師 國(guó)家注冊(cè)審核員實(shí)習(xí) 高級(jí)工程師 大學(xué)客座
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