王菁,王菁講師,王菁聯(lián)系方式,王菁培訓師-【中華講師網(wǎng)】
知識產(chǎn)權實戰(zhàn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王菁:企業(yè)知識產(chǎn)權的風險防控與管理體系建設
2018-04-19 3413
對象
企業(yè)高管、中層管理者
目的
了解企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險,管理企業(yè)知識產(chǎn)權,制定戰(zhàn)略
內(nèi)容

一、企業(yè)IP(知識產(chǎn)權)時代到來

1. 從中美貿(mào)易戰(zhàn)爭看知識產(chǎn)權的國際地位

? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爭的核心是什么?

? 美國如何利用“337調(diào)查”與“301調(diào)查”稱霸全球?

2. 知識產(chǎn)權在國際市場上的發(fā)展歷程

? 美國、日本、歐洲的知識產(chǎn)權發(fā)展歷程

? 國際市場的知識產(chǎn)權現(xiàn)狀

3. 國內(nèi)知識產(chǎn)權的昨天、今天和明天

? 國內(nèi)市場的知識產(chǎn)權演變進程

? 知識產(chǎn)權的國家戰(zhàn)略地位

? 知識產(chǎn)權的企業(yè)戰(zhàn)略地位

二、企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險無處不在

1.知識產(chǎn)權都包括哪些內(nèi)容?

? 企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

? 什么是專利權、商標權、商業(yè)秘密、know how等?

? 企業(yè)知識產(chǎn)權具有地域性、時間性等特點

2. 企業(yè)經(jīng)營中知識產(chǎn)權風險管控

? 企業(yè)面臨的外部風險

? 企業(yè)面臨的內(nèi)部風險

? 中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權風險

3. 企業(yè)知識產(chǎn)權的危機處理

知識產(chǎn)權侵權訴訟——燒錢戰(zhàn)爭

許可與授權——花錢和解

4. 企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險管控

? 管理系統(tǒng)——防控風險

? 預警機制——發(fā)現(xiàn)風險

? 情報信息分析——了解你的競爭對手

? 知識產(chǎn)權布局——解決風險

三. 如何建立企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范體系

1. 企業(yè)知識產(chǎn)權管理組織架構與人員職責

2. 研發(fā)部門的知識產(chǎn)權管理

3. 人力資源部門的知識產(chǎn)權管理

4. 營銷部門的的知識產(chǎn)權管理

5. 采購部門的的知識產(chǎn)權管理

6. 生產(chǎn)部門的的知識產(chǎn)權管理

四. 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與布局策略

1.知識產(chǎn)權的戰(zhàn)略意義

2.企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略類型

3.核心技術與品牌的保護策略


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師