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達(dá)飝
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車
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制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程 搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 課程介紹 新時(shí)期、新時(shí)代，中國(guó)企業(yè)走入新一輪變革拐點(diǎn)期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機(jī)遇與紅利！同時(shí)，也是史無(wú)前
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——
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時(shí)代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級(jí)教程
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工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
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兩化融合
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車
5G
時(shí)代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄
熊友君
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與人工智能
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《
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與人工智能》 主講：
胡智海
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+行業(yè)應(yīng)用前景及知識(shí)賦能培訓(xùn)
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行業(yè)應(yīng)用
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類課程大綱請(qǐng)聯(lián)系老師本人） 課程大綱： 一、 透析
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發(fā)展特征，樹立
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產(chǎn)業(yè)信心 1. 解讀中美科技戰(zhàn)的焦點(diǎn)之一：
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許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
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引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
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“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
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企業(yè)家
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中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
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