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風(fēng)險(xiǎn)防范講師課程
李丹
合規(guī)管理與法律
風(fēng)險(xiǎn)防范
危機(jī)管理
??培訓(xùn)內(nèi)容:一、企業(yè)內(nèi)部控制與 合規(guī)體系構(gòu)建1、企業(yè)內(nèi)控管理體系與治理 2、公司合規(guī)體系的構(gòu)建建議二、公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作1、公司治理與規(guī)范運(yùn)作2、公司法在企
李永奎
物業(yè)管理
風(fēng)險(xiǎn)防范
危機(jī)管理
物業(yè)管理保本微利,經(jīng)不起任何的風(fēng)吹雨打,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而,物業(yè)管理卻是一個(gè)準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè),涉及產(chǎn)權(quán)多元化,人員成分復(fù)雜化,在物業(yè)管理服務(wù)過程中,風(fēng)險(xiǎn)卻無處不
朱克實(shí)
營(yíng)改增背景下資本運(yùn)作的稅收
風(fēng)險(xiǎn)防范
及籌劃
納稅籌劃
國(guó)發(fā)201414號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見》強(qiáng)調(diào),兼并重組是企業(yè)加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施,是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾、調(diào)
林翰芳
呼叫中心經(jīng)營(yíng)管理與
風(fēng)險(xiǎn)防范
交流會(huì)
電話銷售
【課程背景】兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。管理者(team leader/supervisor)的管理能力直接影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、銷售氛圍及流失率,因此呼叫中心管理者能力決定
裘力
“醫(yī)療糾紛和醫(yī)療
風(fēng)險(xiǎn)防范
”
精細(xì)化管理
??“醫(yī)療糾紛和醫(yī)療
風(fēng)險(xiǎn)防范
”培訓(xùn)課程【培訓(xùn)時(shí)間】:1天,2個(gè)學(xué)時(shí)【培訓(xùn)地點(diǎn)】:醫(yī)院內(nèi)部【培訓(xùn)對(duì)象】:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員【培訓(xùn)方式】:理論與實(shí)踐相結(jié)合,互動(dòng)學(xué)習(xí)【
黎明
《企業(yè)勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)防范
》課程大綱
勞資法律
第一講:企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和
風(fēng)險(xiǎn)防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其它單位
徐沖
訂單運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國(guó)際貿(mào)易
風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂,國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)還不知如何去防范”,這是中國(guó)中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?;靵y的表象通常表現(xiàn)在:1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護(hù)客
徐沖
訂單運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國(guó)際貿(mào)易
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徐沖
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