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非職權(quán)影響力講師課程
錢思菁
非職權(quán)影響力
塑造
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非職權(quán)影響力
塑造 -版權(quán)課程-認(rèn)證授權(quán)講師- 主講:錢思菁 課程背景 本課程是一般溝通/人際技能課的進(jìn)階課。它不是在教授溝通技巧,而是學(xué)習(xí)一切溝通技巧在各具體情境
劉曉紅
《
非職權(quán)影響力
》
如何打造個(gè)人影響力圈
沖突管理,
stakeholder
管理
第一章 影響力介紹 1.1影響力定義 1.2 影響力模型 第二章 締造影響力 2.1態(tài)度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆聽技巧篇 2.4 基于事實(shí)反饋篇 第三章
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非職權(quán)影響力
?臺(tái)灣劉成熙
非職權(quán)影響力
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非職權(quán)影響力
主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 非權(quán)力性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)形成的一種自然性影響力。它既沒有正式的規(guī)定,沒有上下授予形
郭敬峰
《
非職權(quán)影響力
及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
,高效溝通技巧,提升自我情商,確認(rèn)自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一單元:提升管理者
非職權(quán)影響力
及留任率 熱身游戲:“你說口令,我反轉(zhuǎn)” 1、權(quán)力影響力和
非職權(quán)影響力
(1) 影響力要素: 互惠原則/承諾和一致/社會(huì)認(rèn)同/喜好
郭敬峰
《
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧》課程大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
《
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗
郭敬峰
《自我修煉與
非職權(quán)影響力
》課程大綱
自我修煉
非職權(quán)影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
《自我修煉與
非職權(quán)影響力
》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗
蘇鴻志
非職權(quán)影響力
企業(yè)管理
非職權(quán)影響力
課程大綱:模塊主要涉及第一章認(rèn)識(shí)
非職權(quán)影響力
何謂影響力.;影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂:
非職權(quán)影響力
?T
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
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