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零資本講師課程
羅明偉
3.4企業(yè)治理與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
資本運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
中層管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
智慧型企業(yè)建設(shè) 智慧型企業(yè)建設(shè)與企業(yè)治理 公司治理機(jī)制規(guī)范與變革 國(guó)際國(guó)內(nèi)公司治理架構(gòu)與資本機(jī)制差異 公司治理與資本機(jī)制關(guān)系 公司治理與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系 資本機(jī)制創(chuàng)新
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作策略暨財(cái)務(wù)管理與績(jī)效考核》
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
資本運(yùn)作
企業(yè)戰(zhàn)略篇（一天）： 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與分析案例解析 一、外部分析：識(shí)別產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅（有什么可做） 二、內(nèi)部分析：識(shí)別企...............夠做什么）
郭瑞卿
高情商領(lǐng)導(dǎo)力——中層必備心理資本
高情商
領(lǐng)導(dǎo)力
心理資本
中層管理
【課程背景】 21世紀(jì)眾多企業(yè)意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的迫切性和必要性。在團(tuán)隊(duì)管理中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者如果靈活運(yùn)用人事心理學(xué)效應(yīng)，就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性，人企業(yè)的
許愿
許愿老師的《境外（香港）上市規(guī)范與資本運(yùn)作及信息披露暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程課綱
境外上市
香港上市
香港聯(lián)交所
【課程大綱】： 第一章境外（香港）財(cái)務(wù)準(zhǔn)則規(guī)范及運(yùn)用案例暨管控要點(diǎn) 案例：某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 第一節(jié) 境外（香港）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)告規(guī)范
許志勇
資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃的方法與技巧：實(shí)務(wù)案例
資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃
資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃的方法與技巧：實(shí)務(wù)案例 【課程背景】 2019年國(guó)家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)更多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)加快出清，培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群，繼續(xù)打好
許志勇
政府投融資與國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
政府投融資
《政府投融資與國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱 【課程背景】 當(dāng)前，地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)成為中央經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。地方政府融資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)，地
方超
《成功企業(yè)家必備：股權(quán)融資技能速成寶典》
融資
速成
資本
企業(yè)家
技能
一、課程背景 融資問(wèn)題一直以來(lái)困擾著大量企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)股權(quán)融資成功率低于5%，而超過(guò)95%的融資失敗企業(yè)都未在融資前做相應(yīng)的準(zhǔn)備。股權(quán)融資之路猶如上戰(zhàn)場(chǎng)，
朱克實(shí)
資本X商業(yè) | 雙引擎驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值再造
稅收籌劃
納稅籌劃
課程連接： http://ee.ckgsb.com/ee/course/detail/3715.html 長(zhǎng)江資本，資本玩家首選課程。 中國(guó)正在迎來(lái)一個(gè)全新的“資
許愿
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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