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田敬國(guó)
《思維生花：洞悉商道》——客戶行為決策與
營(yíng)銷管理
第一模塊：客戶決策“心理黑箱”解讀（4課時(shí)） 第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? 常客 ? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié)：行為決策理論概述 ? 行為決策
王舒
基于客戶行為決策的市場(chǎng)策劃剖析
品牌策劃
第一模塊：行為決策理論解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第二模塊：行為決策關(guān)鍵理論解析 第一節(jié)： 客戶心理帳戶 第二節(jié)： 客戶交易偏見 第三節(jié)：
張睿
客戶行為決策與消費(fèi)心理解讀
營(yíng)銷管理
第一模塊：客戶行為決策分析 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析 第二模塊：客戶消費(fèi)心理分析 第一節(jié): 客戶消費(fèi)心理知多少 第二節(jié)： 逆反心理 第三節(jié)：
管靜波
《營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為決策的營(yíng)銷策劃
銷售技巧
第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié)：行為決策理論概述
田敬國(guó)
《智慧共贏——繪制集團(tuán)關(guān)鍵決策者維系地圖
中層管理
第一模塊：價(jià)值洞察——尋找與定位集團(tuán)決策關(guān)鍵者 第一節(jié)：關(guān)注集團(tuán)客戶決策鏈 ? 推動(dòng)——支持者在集團(tuán)內(nèi)部游說(shuō) ? 說(shuō)服——技術(shù)把關(guān)者通過(guò)方案 ? 消除——使用者疑慮
王舒
基于客戶行為決策的市場(chǎng)策劃剖析
營(yíng)銷管理
第一模塊：行為決策理論解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第二模塊：行為決策關(guān)鍵理論解析 第一節(jié)： 客戶心理帳戶 第二節(jié)： 客戶交易偏見 第三節(jié)：
管靜波
客戶購(gòu)買心理和行為決策
營(yíng)銷管理
第一講：客戶購(gòu)買心理分析 第二講：客戶溝通技巧 第三講：個(gè)性模式溝通與購(gòu)買流程 第四講：專業(yè)營(yíng)銷流程 第五講：客戶關(guān)系維護(hù)與管理
田敬國(guó)
擁抱4G——二級(jí)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策“沙
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 3課時(shí) 解讀：進(jìn)入4G時(shí)代——營(yíng)銷管理競(jìng)爭(zhēng)變革命題 第一節(jié)：管理變革 ? 更加不確定的外部環(huán)境 ? 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 ? 全面融合的營(yíng)銷管
曾子熙
曾子熙老師-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策
中層管理
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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