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采購招投標講師課程
劉小明
項目采購與招投標管理
劉小明
職業(yè)講師
項目采購
招投標
評標
開標
一、項目采購管理框架 1、項目采購管理的概念 2、項目采購管理的特征 3、項目采購管理在項目管理中的地位 4、項目采購管理的基本過程 5、需要重點考慮的問題 二、
劉小明
招標采購項目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購招投標
招投標
項目招標
采購物流
第1章 項目管理應用知識體系 1.1 項目與項目管理 1.1.1 項目 1.1.2 項目管理 1.2 項目管理任務(wù) 1.2.1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
劉小明
招標采購專業(yè)知識與法律法規(guī)
劉小明
招投標
采購招投標
項目采購
采購物流
第1章招標采購概述 1．1采購概述 1．1．1采購的目標和原則 1．1．2采購的分類 1．1．3采購的方式 1．1．4采購的任務(wù) 1．2招標投標制度概述 1．2．
劉小明
招標采購專業(yè)實務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項目采購
招投標
采購物流
第1章招標采購概述 1.1招標投標機制 1.1.1招標投標機制特性 1.1.2招標投標機制的適用前提 1.1.3強制招標制度 1.1.4招標投標的基本原則 1.1
閣策
《政府采購與招投標策略與技巧》
政府采購
招投標
l 掌握政府
采購招投標
的基本概念及操作流程； l 提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)中的能力與水平； l 通過
隋繼周
《采購與招投標管理實戰(zhàn)能力提升》課程
項目管理
《采購與招投標管理實戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡介采購是組織項目投資過程中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
郭致星
項目采購與招投標管理
項目管理
項目采購與招投標管理 一、 課程背景 采購是項目執(zhí)行中的一個關(guān)鍵步驟，一些項目的采購支出一般要占項目投資的50％～60％。項目采購管理是處理從項目組織外部獲取貨物和
胡一夫
《采購與招投標管理》
納稅籌劃
講座亮點： 1、采購和銷售是公司里兩個唯一能夠賺錢的部門！ 2、1%采購成本的降低，可給企業(yè)平均增加10-20%的利潤！ 3、買不到利，就賣不到利！真正重視賣的企
李文發(fā)
采購招投標
管理實務(wù)與案例分析
供應鏈管理
一、培訓目標 通過大量的案例研討學習，掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學會制作出符合招標方要求的投標
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