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跨部門講師課程
曾碧云
跨部門
溝通與沖突管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 有效溝通的基本原理 1、 溝通的原理 2、 多維度分析為什么會溝通不暢 二、 高效溝通的策略與技巧 1、 從溝通渠道的角度提升溝通能力 2、 從編碼的角
郭敬峰
《
跨部門
溝通與團隊協(xié)作》
團隊建設(shè)
溝通技巧
《
跨部門
溝通與團隊協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際
何峰
高品質(zhì)上下級溝通與
跨部門
協(xié)作提升訓(xùn)練
溝通
課程背景： 為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚
蔣小華
高效協(xié)同：
跨部門
溝通與協(xié)作
溝通技巧
?課程說明： 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁
曹楹杬
職場高效溝通
高效溝通
溝通技巧
情商
跨部門
溝通
一、【課程背景】 在隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷壯大，部門的設(shè)置越來越多，各部門的職責(zé)分工越來越明確，同時，各部門之間的意見沖突，互相推委問題也越來越嚴(yán)重；企業(yè)要在市
韓雯露
戰(zhàn)略升級及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
公司治理
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)文化
新消費
跨部門
溝通
講授課程： 一. 公司戰(zhàn)略升級及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤 5. 資本視角戰(zhàn)略升級 二. 公司治理與頂層設(shè)計 1.
萬盛蘭
跨部門
溝通與沖突管理
溝通技巧
中高層管理
【培訓(xùn)時間】：1天 【培訓(xùn)對象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人 【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 【課程背景】 是什么讓部
司銘宇
司銘宇老師《贏在溝通-
跨部門
溝通藝術(shù)》
溝通技巧
跨部門
溝通
不同部門溝通
人際溝通技巧
《贏在溝通-
跨部門
溝通藝術(shù)》 課程背景： 為什么
跨部門
溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問
姜宏鋒
2021.7.24-25杭州站《
跨部門
協(xié)同-采購成本分析與全鏈降本方案訓(xùn)練營（降本魔卡全國首發(fā)）》
降本增效
采購降本
跨部門
協(xié)同
降本魔卡 全國首發(fā)咨詢式-采購成本分析與全鏈降本方案 頂級供應(yīng)鏈顧問 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標(biāo)設(shè)計， 做到其中4個方面， 若2億采購額，可實現(xiàn)5
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門
協(xié)作與群策群力技巧
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門
協(xié)作與群策群力技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然
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